بهینه کاوی در مهندسی مجدد کسب و کار

کارشناسی ارشد و دکتری - کافه تدریس - وبینارهای حل سوالات کنکور ارشد

بهینه کاوی در مهندسی مجدد کسب و کار
چکیده: رویکرد مهندسی مجدد بازاندیشی بنیادی کسب و کار و بازطراحی ریشه ای فرایندهای سازمان است . در این رویکرد محدوده و جریان وضع مطلوب کسب و کار کاملاً متفاوت از وضع موجود طراحی می شود . بازآفرینی وضعیت مطلوب دشوارترین و مبهم ترین مرحله مهندسی مجدد است . از آنجا که راهکارهای متداول در صنعت و ادبیات مبهم و تقریبی است، در این مقاله راهکار استفاده از روش بهینه کاوی پیشنهاد می شود که در آن می توان از بهترین روشها در صنعت های مشابه و غیرمشابه الهام گرفت . روش بهینه کاوی که عملکرد و فرایندهای سازمان را با سازمانهای برتر مقایسه می کند می تواند مبنای طراحی مجدد سازمان و روشهای کسب و کار باشد.
کلید واژه:	مهندسی مجدد، بهینه کاوی، فرآیندهای کسب و کار، محدوده سازمان
نویسنده(گان):	مهران سپهری
منبع:	سومین کنفرانس بین المللی مدیریت
موضوع:	تولید
دسته:	مقاله کنفرانس
سال انتشار:	1384
تعداد صفحات:	15
قیمت (تومان):	0
بر اساس شرایط و ضوابط ارسال مقاله در سایت مدیر، این مطلب توسط یکی از نویسندگان ارسال گردیده است. در صورت مشاهده هرگونه تخلف، با تکمیل فرم گزارش تخلف حقوق مؤلفین مراتب را جهت پیگیری اطلاع دهید.

دریافت متن کامل
248 KB