شما هنوز به سایت وارد نشده اید.
پنجشنبه 14 فروردین 1404
ورود به سایت
کلمه عبور را فراموش کرده اید؟
بخش های اصلی
آمار سایت
بازدید امروز: 4,580
بازدید دیروز: 25,659
بازدید کل: 161,708,422
کاربران عضو: 0
کاربران مهمان: 128
کاربران حاضر: 128
مدیریت تغییر، ارائه تجربه شرکت ایران ترانسفو
چکیده:
اگر بپذیریم که ایستادن بر قله پیروزی پایدار نیست، تغییر و تحول سازمانی به عنوان الزامی جدی خود را نشان خواهد داد. بزرگترین چالشی که هر سازمان با آن روبرو است معرفی تغییر و نحوه انجام تغییر است. بدین دلیل مدیریت تغییر جایگاه ویژ های در مباحث علمی و حرفه ای کسب کرده است.در این مقاله ابتدا به معرفی چند مدل تغییر پرداخته و عوامل ایجاد تغییر برونی و درونی مورد بحث قرار می گیرد. سپس با ارائه تجربه شرکت ایران ترانسفو به عنوان مورد خاص برای مطالعه مراحل تغییر و بنیان علمی آن نشان داده می شود.
کلید واژه: مدیریت تغییر، منابع بیرونی، منابع درونی تغییر
نویسنده(گان): هما ملامحمدرحیمی
منبع: سومین کنفرانس بین المللی مدیریت
موضوع: مدیریت تحول
دسته: مقاله کنفرانس
سال انتشار: 1384
تعداد صفحات: 16
قیمت (تومان): 0
بر اساس شرایط و ضوابط ارسال مقاله در سایت مدیر، این مطلب توسط یکی از نویسندگان ارسال گردیده است. در صورت مشاهده هرگونه تخلف، با تکمیل فرم گزارش تخلف حقوق مؤلفین مراتب را جهت پیگیری اطلاع دهید.
 
PDF دریافت متن کامل
413 KB