شما هنوز به سایت وارد نشده اید.
پنجشنبه 13 اردیبهشت 1403
ورود به سایت
آمار سایت
بازدید امروز: 14,021
بازدید دیروز: 21,025
بازدید کل: 151,936,078
کاربران عضو: 0
کاربران مهمان: 81
کاربران حاضر: 81
رهبری مؤثر تغییرات استراتژیک
چکیده:
هر فردی بدون هیچ پیش زمینه ای از توانایی و مهارت، قادر است یک قایق را در یک رودخانه آرام به حرکت در آورد، امام هدایت همین قایق دریک دریای طوفانی و مواج، هرگز بدون تجربه و مهارت امکان پذیر نیست . به همین ترتیب در دنیای کنونی که عصر اطلاعات و ارتباطات است، نمی توان اداره یک سازمان را به هر فردی که فاقد مهارتهای پیچیدة رهبری است، سپرد. سرعت تغییرات در روزگار ما بیشتر از هر زمان دیگر در تاریخ زندگی بشر است . سازمانها و جوامع بشری نه تنها برای کسب سرآمدی بلکه برای بقا نیز باید متناسب با تغییرات جهان حرکت کنند . سازمانها و جوامعی که توان تغییر مناسب را نداشته باشند . نسبت به سایر مجموعه های مشابه خود ضعیف می شوند یا از بین می روند.چالش امروزی سازمانها نیاز آنها به یک زبان ارتباطی جهت انتقال استراتژی است، همچنین نیازمند سیستم ها و فرآیند هایی که با آنها در پیاده سازی استراتژی و کسب باز خور در زمینه استراتژی هایشان کمک کند. موفقیت زمانی حاصل می شود که استراتژی کار هر روز هر کس باشد. یکی و شاید تنها روش ساخت یافته پیاده سازی و اجرای استراتژی در سازمانها استفاده از روش ارزیابی متوازن (BSC)می باشد، اساتید بزرگ نورتون و کاپلان در کتاب معروف خود بنام Strategy Focused Organization 5 اصل را بیان کرده اند، که سازمانها برای پیاده سازی استراتژیشان باید به آنها توجه کنند و مدنظر قرار دهند که به آنها اصول سازمانهای استراتژی محور می گویند، صحبت در مورد استراتژی جدید و یک تحول از نوع پایدار است، با این تفکر می توان گذری نیز بر کتاب Dance Of Change نوشته استاد و پژوهشگر بزرگ دانشگاه MIT پیتر سنگه زد که او در این کتاب 10 چالش را بعنوان چالشهای سازمان در جهت ایجاد تغییر پایدار مطرح کرده است.آنچه که حائز اهمیت است، آنست که ما در اجرای استراتژی بدنبال یک حرکت و تغییر پایدار هستیم. از تعامل5 اصل و 10 چالش نام برده شده می توان به نکات مشترک دست یافت که سازمانها در پیاده سازی استراتژی جدیدشان باید مدنظر قرار دهند.
کلید واژه: رهبری مؤثر، تغییرات استراتژیک، رهبری، تیمهای رهبری، استراتژی
نویسنده(گان): مهرنوش انجلاسی، حامد خاجی
منبع: سومین کنفرانس بین المللی مدیریت
موضوع: مدیریت تحول
دسته: مقاله کنفرانس
سال انتشار: 1384
تعداد صفحات: 18
قیمت (تومان): 0
بر اساس شرایط و ضوابط ارسال مقاله در سایت مدیر، این مطلب توسط یکی از نویسندگان ارسال گردیده است. در صورت مشاهده هرگونه تخلف، با تکمیل فرم گزارش تخلف حقوق مؤلفین مراتب را جهت پیگیری اطلاع دهید.