سیستمهای کاری با عملکرد بالا : رویکردی سیستمی به مدیریت منابع انسانی

کارشناسی ارشد و دکتری - کافه تدریس - وبینارهای حل سوالات کنکور ارشد

سیستمهای کاری با عملکرد بالا : رویکردی سیستمی به مدیریت منابع انسانی
چکیده: امروزه مدیران روی اجزای مختلف مدیریت منابع انسانی مانند کارمند یابی ، آموزش ، استخدام سیستم پرداخت حقوق به طور جدا از هم متمرکز نمی شوند ، بلکه تمامی این فعالیتها در یک سیستم کلی و منسجم با هدف افزایش سطح عملکرد و مشارکت کارکنان با یکدیگر ،ادغام و ترکیب می شوند . این امر منجر به پیدایش سیستمهای کاری با عملکرد بالا شده . سیستمهایی که تناسب بین سیستم اجتماعی سازمان و سیستم فنی را حداکثر می سازد . در این مقاله چهار چالش رقابتی اثرگذار بر مدیریت منابع انسانی ذکر شده و تعر یفهای مهم از سیستم کاری با عملکرد بالا، ویژگیهای اصلی HPWS، دلایل استفاده از HPWS، فرق HPWS با TQM ، اصول بنیادین سیستمهای کاری با عملکرد بالا، آناتومی سیستم های کاری با عملکرد بالا، اجرای سیستم های کاری با عملکرد بالا در سازمان، ارزیابی موفقیت سیستمهای کاری با عملکرد بالا ، پیامدها ونتایج سیستم های کاری با عملکرد بالا، کاربرد سیستم های کاری عملکرد بالا در سازمانهای کوچک و متوسط، اثر سیستمهای کاری با عملکرد بالا بر استرس، نقش دولت ها در ارتقاء و حمایت از سیستمهای کاری با عملکرد بالا، تکنولوژِی و HPWS ، مهمترین دلایل عدم اجرا HPWSآورده شده و در نهایت نتیجه گیری و پیشنهادات لازم ذکر شده است.
کلید واژه:	سیستمهای کاری با عملکرد بالا، همراستایی، منابع انسانی، رویکرد سیستمی
نویسنده(گان):	مصطفی آشنا، رضا ابراهیم زاده، حمیدرضا یزدانی
منبع:	سومین کنفرانس بین المللی مدیریت
موضوع:	منابع انسانی
دسته:	مقاله کنفرانس
سال انتشار:	1384
تعداد صفحات:	13
قیمت (تومان):	0
بر اساس شرایط و ضوابط ارسال مقاله در سایت مدیر، این مطلب توسط یکی از نویسندگان ارسال گردیده است. در صورت مشاهده هرگونه تخلف، با تکمیل فرم گزارش تخلف حقوق مؤلفین مراتب را جهت پیگیری اطلاع دهید.

دریافت متن کامل
282 KB