کاربرد VE و TRIZ در مدیریت پروژه

کارشناسی ارشد و دکتری - کافه تدریس - وبینارهای حل سوالات کنکور ارشد

کاربرد VE و TRIZ در مدیریت پروژه
چکیده: با وجود برنامه ریزی های علمی و دقیقی که برای پروژه های بزرگ و کوچک صورت می پذیرد، مواجهه با مشکلات و مسایل در دوره عمر پروژه ها، امری اجتناب ناپذیر و طبیعی است . مشکلاتی که از بدو کار قابل پیش بینی هستند و یا آن که غیرمترقبه و ناخواسته رخ می دهند.فایق آمدن بر این مشکلات، معمولا به واسطه تجربه های فردی و ذکاوت دست اندرکاران هر پروژه و به شیوه حل موردی، صورت می پذیرد. در حالی که تکنیک های توانمند حل مساله و نوآوری نظام یافته، می توانند رویکردی جدید را فرا روی مدیران و کارشناسان پروژه ها قرار دهند . رویکردی که تهدیدهای پیش روی پروژه را به فرصت ، و ضعف در مواجهه با مشکلات را ، به قوت در حل خلاقانه آنها بدل می کند. از جمله مطرح ترین و قدرتمندترین ابزارهای حل مساله TRIZ و VE هستند که با قدمتی 60 ساله به یاری صاحبان مساله ها می آیند و آن ها را از گرفتاری های مشکلات ، رهایی می دهند. در این مقاله به معرفی و چگونگی به کارگیری این دو متدولوژی توانمند در مدیریت یک پروژه با هر ماهیتی که باشد می پردازیم.
کلید واژه:	مدیریت پروژه، کاهش هزینه، مشکل، مساله، حل مساله، مهندسی ارزش، TRIZ، نوآوری نظام یافته
نویسنده(گان):	سیامک نوری، سیدعلیرضا شجاعی، محمود کریمی
منبع:	سومین کنفرانس بین المللی مدیریت
موضوع:	مدیریت پروژه
دسته:	مقاله کنفرانس
سال انتشار:	1384
تعداد صفحات:	13
قیمت (تومان):	0
بر اساس شرایط و ضوابط ارسال مقاله در سایت مدیر، این مطلب توسط یکی از نویسندگان ارسال گردیده است. در صورت مشاهده هرگونه تخلف، با تکمیل فرم گزارش تخلف حقوق مؤلفین مراتب را جهت پیگیری اطلاع دهید.

دریافت متن کامل
284 KB