ورود به سایت
عضویت در سایت
تبلیغات در سایت
راهنمای استفاده از سایت
ارتباط با ما
درباره ما
شما هنوز به سایت وارد نشده اید.
پنجشنبه 04 بهمن 1403
ورود به سایت
مرا بخاطر بسپار
کلمه عبور را فراموش کرده اید؟
بخش های اصلی
صفحه اصلی
مقالات فارسی
مقالات انگلیسی
اخبار
کارشناسی ارشد
دکترای مدیریت
تست تألیفی و کنکوری
جزوات کنکوری و درسی
صفحه شخصی
آمار سایت
بازدید امروز: 22,956
بازدید دیروز: 27,055
بازدید کل: 159,305,962
کاربران عضو: 0
کاربران مهمان: 100
کاربران حاضر: 100
تعداد دریافت: 16
تعداد بازدید: 4211
تاثیر میزان مهارتهای مدیریتی بر توسعه مسیر شغلی مدیران و ارائه الگوی متناسب جهت ارتقاء آنها
چکیده:
این پژوهش در مورد تاثیر میزان مهار تهای مدیریتی بر توسعه مسیر شغلی مدیران بوده و سعی دارد تا ضمن بررسی مهارت های مدیریتی مدیران شرکت راه آهن جمهوری اسلامی ایران، تاثیر آنها را بر توسعه مسیر شغلی مدیران مورد مطالعه قرار داده و با ارائه الگویی متناسب ، موجبات ارتقاء و توسعه آنها را فراهم نماید .هدف کلی این پژوهش آن است تا در راستای ارتقاء و توسعه مسیر شغلی مدیران، با توجه به شرایط امروز شرکت راه آهن ج.ا.ا و برنامه های آتی آن، اقدام به شناخت مجموع های از مهار تها، صلاحیت ها و خصوصیات شخصیتی مورد نیاز جهت توسعه مسیر شغلی مدیران نموده و سپس با ارائه الگویی متناسب در سطوح مختلف سازمان به ویژه مدیران در سطوح میانی و پایه، زمینه های ارتقاء و توسعه مسیر شغلی آنان را فراهم آورد. بدین منظور یک فرضیه اهم و پنج فرضیه اخص مطرح گردیده است و حجم نمونه، 111 مدیر میانی و پایه شرکت راه آهن مستقر در شهر تهران، بر اساس روش نمونه گیری تصادفی طبقه بندی می باشد که با آزمون و تحلیل فرضیات تحقیق، چشم اندازها و الگوی بهینه ارائه می گردد.
کلید واژه:
مهارت های مدیریتی، مهارت ادراکی، مهارت انسانی، مهارت فنی، آموزش و توسعه مستمر، علاقه مندی و پشتکار، توسعه مسیر شغلی
نویسنده(گان):
مجید صمیمیت
منبع:
سومین کنفرانس بین المللی مدیریت
موضوع:
تئوریهای مدیریت
دسته:
مقاله کنفرانس
سال انتشار:
1384
تعداد صفحات:
16
قیمت (تومان):
0
بر اساس
شرایط و ضوابط ارسال مقاله
در سایت مدیر، این مطلب توسط یکی از نویسندگان ارسال گردیده است. در صورت مشاهده هرگونه تخلف، با تکمیل
فرم گزارش تخلف حقوق مؤلفین
مراتب را جهت پیگیری اطلاع دهید.
دریافت متن کامل
341 KB
.Copyright (©) Modir.ir - All rights reserved