ورود به سایت
عضویت در سایت
تبلیغات در سایت
راهنمای استفاده از سایت
ارتباط با ما
درباره ما
شما هنوز به سایت وارد نشده اید.
سه شنبه 04 دی 1403
ورود به سایت
مرا بخاطر بسپار
کلمه عبور را فراموش کرده اید؟
بخش های اصلی
صفحه اصلی
مقالات فارسی
مقالات انگلیسی
اخبار
کارشناسی ارشد
دکترای مدیریت
تست تألیفی و کنکوری
جزوات کنکوری و درسی
صفحه شخصی
آمار سایت
بازدید امروز: 14,620
بازدید دیروز: 26,409
بازدید کل: 158,551,307
کاربران عضو: 0
کاربران مهمان: 100
کاربران حاضر: 100
تعداد دریافت: 23
تعداد بازدید: 3749
بررسی اثر بخشی سبک تصمیم گیری مدیران نوآور درمقایسه با مدیران سازگار
چکیده:
موفقیت چشم گیر سازمانهایی با حداقل امکانات مادی از یک سو و شکست سازمانهایی با بهترین توانایی مادی از سوی دیگر بیانگر وجود استفاده از یک سبک رهبری صحیح یا غلط از سوی مدیران دارد . تفاوت در سبک های تصمیم گیری ناشی ازمتفاوت بودن مهارتهای مدیریتی و همچنین به خلاقیت فردی مدیران بستگی دارد. دراین مقاله تحقیقی، محقق با سنجش مولفه های مهارتی مدیران پاسخ به این سئوال اساسی را دنبال می کند که مدیران چگونه می توانند در شرایط حال تصمیمات اثربخش اتخاذ نمایند؟ از اهداف اساسی این تحقیق می توان به شناسائی و تفکیک مهارتهای ده گانه مدیریتی، مدیران نوآور و مدیران سازگار و همچنین تعیین رابطه بین سبک تصمیم گیری بادرجه خلاقیت در دو گونه متفاوت مدیران نوآور و سازگار اشاره کرد . روش تحقیق دراین پژوهش میدانی و نوع تحقیق همبستگی می باشد و جامعه آماری آن را مدیران و کارکنان در سازمانهای مرکزی جهاد کشاورزی، اداره کل منابع طبیعی، اداره کل شیلات،سازمان کل تعاون روستایی و اداره کل پشتیبانی امور دام در استان اصفهان تشکیل می دهد. ابزار گردآوری اطلاعات و داده ها دراین پژوهش شامل دونوع پرسشنامه می باشد .تجزیه و تحلیل داده ها و اطلاعات این پژوهش در دو سطح آمار توصیفی و استنباطی همراه با آزمونهای متفاوت آماری انجام پذیرفت.نتایج حاصل از این پژوهش درارتباط با فرضیه اصلی تحقیق نشان داد که مدیران نوآور درجامعه مورد مطالعه دارای سبک تصمیم گیری اثربخش تری نسبت به مدیران سازگار می باشند . همچنین نتایج تحقیق در ارتباط با خلاقیت مدیران چنین نشان داد که سبک تصمیم گیری نوآور درمقایسه باسبک تصمیم گیری سازگار خلاقیت بیشتری رابه همراه دارد . نتایج حاصل از رتبه بندی مهارتهای ده گانه مدیریتی در جامعه مدیران مورد مطالعه حاکی ازاین است که بالاترین رتبه مهارت مربوط به مهارت رهبری و کمترین رتبه به مهارت مدیریت تعارض اختصاص دارد . یافته های مربوط به فرضیه های فرعی پژوهش چنین نشان داد که بین مدرک تحصیلی، سن ، سابقه خدمت، سابقه مدیریت با سبک تصمیم گیری مدیران (نوآور-سازگار)رابطه معنی داری وجود ندارد . ولی بین جنسیت مدیران با سبک تصمیم گیری نوآور رابطه معنی داری وجود دارد . به عبارت دیگر مدیران مرد در مقایسه با مدیران زن از نوآوری بیشتری برخوردارند، اما بین جنسیت مدیران با سبک تصمیم گیری سازگار رابطه معنی داری وجود ندارد.
کلید واژه:
تصمیم گیری، اثربخشی، مهارتهای مدیریتی، خلاقیت، مدیران نوآور، مدیران سازگار
نویسنده(گان):
مهرزاد سرفرازی، غلامرضا معمارزاده، غلامعباس واحدپور
منبع:
سومین کنفرانس بین المللی مدیریت
موضوع:
تئوریهای مدیریت
دسته:
مقاله کنفرانس
سال انتشار:
1384
تعداد صفحات:
23
قیمت (تومان):
0
بر اساس
شرایط و ضوابط ارسال مقاله
در سایت مدیر، این مطلب توسط یکی از نویسندگان ارسال گردیده است. در صورت مشاهده هرگونه تخلف، با تکمیل
فرم گزارش تخلف حقوق مؤلفین
مراتب را جهت پیگیری اطلاع دهید.
دریافت متن کامل
298 KB
.Copyright (©) Modir.ir - All rights reserved