ورود به سایت
عضویت در سایت
تبلیغات در سایت
راهنمای استفاده از سایت
ارتباط با ما
درباره ما
شما هنوز به سایت وارد نشده اید.
دوشنبه 03 دی 1403
ورود به سایت
مرا بخاطر بسپار
کلمه عبور را فراموش کرده اید؟
بخش های اصلی
صفحه اصلی
مقالات فارسی
مقالات انگلیسی
اخبار
کارشناسی ارشد
دکترای مدیریت
تست تألیفی و کنکوری
جزوات کنکوری و درسی
صفحه شخصی
آمار سایت
بازدید امروز: 15,575
بازدید دیروز: 19,789
بازدید کل: 158,525,853
کاربران عضو: 1
کاربران مهمان: 94
کاربران حاضر: 95
تعداد دریافت: 7
تعداد بازدید: 3051
ارزیابی، ابزاری برای هدایت پروژه های فناوری اطلاعات
چکیده:
ارزیابی ابزاری برای مدیریت پروژه است تا بتوان از چگونگی و و کیفیت فرآیند تعریف ، اجرا و خاتمه پروژه اطلاع حاصل نمود. شاخص های ارزیابی یک پروژه با توجه به مراحل مختلف ، به معیارها و شاخص های قبل از اجراء، حین اجراء و بعد از اجرای پروژه ها قابل تعریف می باشند. اساس ارزیابی پروژه های فناوری اطلاعات شبیه سایر پروژه ها می باشد و دانستن روشهای ارزیابی دیگر می تواند کمک شایان توجه ای در این ارتباط نماید. با توجه به اینکه اصطلاح IT شامل مفاهیمی همچون اطلاعات، ارتباطات، شبکه و امنیت است، بنابراین ارزیابی پروژه های IT شامل ارزیابی توام محصولات و خدمات می باشد. به عبارت دیگر به جنبه های سخت افزاری ، نرم افزاری و مغز افزاری دلالت می کند. روشهای مختلفی برای ارزیابی پروژها وجود دارد که می تواند برای ارزیابی پروژه های IT نیز مورد استفاده قرار گیرد. در حوزه ITروشهایی مثل PMBOK و RUP وجود دارد که در بعد ارزیابی هر یک از آنها، ابزارهای مخصوص به خود را بکار گیری نموده اند. روش PMBOK بصورت کلی و عام می تواند پروژه های نرم افزاری و سخت افزاری را پشتیبانی نماید. ولی روش RUP که توسط شرکت رشنال توصیه گردیده است مختص پروژه های نرم افزاری است که از ابتدای شکل گیری پروژه ها در مبحث معماری اطلاعات سازمانی، کنترل و اجرای پروژه های مذکور و در نهایت خاتمه آنها از ابزارهای مختلف پیشبرد پروژه استفاده می نماید. یکی از ابزارهای مورد استفاده، ارزیابی فعالیت ها واستانداردی است که روش مذکور بکارگرفته است. این مقاله به ارزیابی عملکرد فرآیندها ، پروژه ها یا فعالیت ها می پردازد، که طی آن اهداف ، کاربرد و نقش نظارت و ارزیابی در مدیریت پروژه ها تشریح گردیده و به معرفی چرخه پروژه و زیرسیستم های آن پرداخته، تا نقش متفاوت نظارت و ارزیابی را در مقاطع مختلف یک پروژه از طرح ریزی و گزینش ، اجرای پروژه و بهره برداری از نتایج پروژه روشن نماید. در ادامه به فنون مختلف ارزیابی پروژه ها پرداخته و ضمن معرفی روش چک لیست، ارتباط مراحل انجام پروژه و روش مذکور را بیان می کند. سپس به معیارها ، ملاکها و عوامل ارزیابی می پردازد و ضمن بیان عدم وجود الگوی واحدی که بتواند قابل تطبیق با شرایط و موقعیت سازمان های مختلف باشد به لزوم توجه به معیارهای قابل قبول سازمان و حوزه موردبررسی می پردازد.در نهایت به بررسی نحوه مدیریت وارزیابی پروژه های فناوری اطلاعات پرداخته می شود .
کلید واژه:
ارزیابی، فناوری اطلاعات، IT
نویسنده(گان):
فرزاد طرهانی، محسن زندی
منبع:
سومین کنفرانس بین المللی مدیریت
موضوع:
فناوری اطلاعات
دسته:
مقاله کنفرانس
سال انتشار:
1384
تعداد صفحات:
14
قیمت (تومان):
0
بر اساس
شرایط و ضوابط ارسال مقاله
در سایت مدیر، این مطلب توسط یکی از نویسندگان ارسال گردیده است. در صورت مشاهده هرگونه تخلف، با تکمیل
فرم گزارش تخلف حقوق مؤلفین
مراتب را جهت پیگیری اطلاع دهید.
دریافت متن کامل
316 KB
.Copyright (©) Modir.ir - All rights reserved