نقش مدیریت زنجیره تأمین کنندگان در کسب مزیت رقابتی سازمانهای تولیدی

کارشناسی ارشد و دکتری - کافه تدریس - وبینارهای حل سوالات کنکور ارشد

نقش مدیریت زنجیره تأمین کنندگان در کسب مزیت رقابتی سازمانهای تولیدی
چکیده: کسب مزیت رقابتی در سازمان در گرو تولید کیفی و با هزینه مطلوب می باشد در فرآیند تولید مجموعه عوامل داخلی و خارجی سازمان بایستی به شکل موثر نقش ایفا تا اهداف سازمان به خوبی و با اثربخشی تحقق یابد. در این راستا تامین کنندگان در تامین نرم افزارها، دانش فنی، مواد اولیه و خدمات نقش مهمی در رقابتی شدن سازمان به عهده دارند. امروزه در سازمان های برتر تامین کنندگان به عنوان مشارک و یکی از توانمندسازهای سازمان ها به شکل عملیاتی و واقعی مورد توجه قرار گرفته و این اقدام و عمل نشات گرفته از این تفکر است که تولید کیفی و کسب مزیت رقابتی بدون تامین کنندگان کیفی، دلسوز و وفادار تقریبا غیرممکن و یا حداقل در درازمدت امکان پذیر نیست بنابراین با مدیریت علمی و منطقی بر زنجیره تامین کنندگان به عنوان یکی از مؤلفه های مهم مدیریت راهبردی می توان به مزیت رقابتی دسترسی پیدا نمود.براساس مدل های سرآمدی، سازمان بایستی نگرش سنتی نسبت به تامین کنندگان که در آن تامین کنندگان به عنوان عوامل جدا هستند به نگرش مترقی که در آن تامین کنندگان جزء تفکیک ناپذیر کار و شریک واقعی هستند تبدیل و از این طریق با نظام یکپارچه زنجیره تامین، مدیریت و در تدوین چشم اندازهای بلند مدت، استراتژی ها و ماموریتهای سازمان از توانمندی های بالقوه و بالفعل تامین کنندگان در طیف وسیعی استفاده شود، براین اساس و با توجه به اهمیت مدیریت زنجیره تامین در این مقاله که مستند بر تجارب در یکی از شرکت های بزرگ صنعتی است، سعی بر آن است مفهوم زنجیره تامین بیان و نظام یکپارچه و مولفه ها توجه به زنجیره تامین تبیین گردد.
کلید واژه:	زنجیره تأمین، مزیت رقابتی، تصمیمات زنجیره تأمین، نظام نامه زنجیره تأمین
نویسنده(گان):	ایرج سلطانی
منبع:	اولین سمینار لجستیک 83
موضوع:	لجستیک
دسته:	مقاله کنفرانس
سال انتشار:	1383
تعداد صفحات:	9
قیمت (تومان):	0
بر اساس شرایط و ضوابط ارسال مقاله در سایت مدیر، این مطلب توسط یکی از نویسندگان ارسال گردیده است. در صورت مشاهده هرگونه تخلف، با تکمیل فرم گزارش تخلف حقوق مؤلفین مراتب را جهت پیگیری اطلاع دهید.

دریافت متن کامل
192 KB