ورود به سایت
عضویت در سایت
تبلیغات در سایت
راهنمای استفاده از سایت
ارتباط با ما
درباره ما
شما هنوز به سایت وارد نشده اید.
جمعه 02 آذر 1403
ورود به سایت
مرا بخاطر بسپار
کلمه عبور را فراموش کرده اید؟
بخش های اصلی
صفحه اصلی
مقالات فارسی
مقالات انگلیسی
اخبار
کارشناسی ارشد
دکترای مدیریت
تست تألیفی و کنکوری
جزوات کنکوری و درسی
صفحه شخصی
آمار سایت
بازدید امروز: 46,720
بازدید دیروز: 28,942
بازدید کل: 157,648,092
کاربران عضو: 0
کاربران مهمان: 309
کاربران حاضر: 309
تعداد دریافت: 15
تعداد بازدید: 2347
ملاحظات زنجیره تأمین در بکارگیری تجارت الکترونیک
چکیده:
مروری بر روی شرکت هایی که از تجارت الکترونیک بهره می گیرند، تفاوت زیادی در عملکرد و میزان بهره گیری موثر آنها از این نحوه کسب و کار نشان می دهد . بنظر میرسد این تفاوت را بایددر ساختار زنجیره تامین که بشدت بر موفقیت تجارت الکترونیک تاثیر دارد، جستجو نمود . شرکت هایی موفق هستند که بتوانند با توجه به ویژگیهای زنجیره تامین خود به صورت کامل از فرصت های بهبود درآمد و کاهش هزینه که توسط اینترنت بدست می آید، استفاده نمایند . در این مقاله با تحلیل ویژگی های زنجیره تامین مجموعه شاخص هائی که نقش تعیین کننده در سهولت کاربرد و میزان موفقیت استفاده از تجارت الکترونیک دارند، تدوین گردیده است. فرصت های ایجاد شده توسط اینترنت به دو بخش فرصت های کسب درآمد و فرصت های کاهش هزینه تقسیم شده و برای هر یک از این دو دسته موارد کلیدی قابل تصور ارائه گردیده است . براین اساس جدولی برای ارزیابی تاثیر تجارت الکترونیک بر کسب و کارهای مختلف تنظیم گردیده و از آن برای ارزیابی چند صنعت نمونه بکارگرفته شده است . این ارزیابی نشان می دهد که هر یک از صنایع با توجه به ساختار زنجیره تامین خود به شکل متفاوتی می توانند از فرصت های ایجاد شده استفاده نمایند.
کلید واژه:
مدیریت زنجیره تأمین، مدیریت لجستیک، تجارت الکترونیک
نویسنده(گان):
عبدالحمید مدرس
منبع:
دومین کنفرانس بین المللی مدیریت
موضوع:
تجارت الکترونیک
دسته:
مقاله کنفرانس
سال انتشار:
1383
تعداد صفحات:
9
قیمت (تومان):
0
بر اساس
شرایط و ضوابط ارسال مقاله
در سایت مدیر، این مطلب توسط یکی از نویسندگان ارسال گردیده است. در صورت مشاهده هرگونه تخلف، با تکمیل
فرم گزارش تخلف حقوق مؤلفین
مراتب را جهت پیگیری اطلاع دهید.
دریافت متن کامل
232 KB
.Copyright (©) Modir.ir - All rights reserved