ورود به سایت
عضویت در سایت
تبلیغات در سایت
راهنمای استفاده از سایت
ارتباط با ما
درباره ما
شما هنوز به سایت وارد نشده اید.
چهار شنبه 05 دی 1403
ورود به سایت
مرا بخاطر بسپار
کلمه عبور را فراموش کرده اید؟
بخش های اصلی
صفحه اصلی
مقالات فارسی
مقالات انگلیسی
اخبار
کارشناسی ارشد
دکترای مدیریت
تست تألیفی و کنکوری
جزوات کنکوری و درسی
صفحه شخصی
آمار سایت
بازدید امروز: 13,411
بازدید دیروز: 20,225
بازدید کل: 158,570,323
کاربران عضو: 1
کاربران مهمان: 77
کاربران حاضر: 78
تعداد دریافت: 55
تعداد بازدید: 6711
رابطه شرایط احراز شغل با رضایتمندی کارکنان
چکیده:
رضایت شغلی یکی از مباحث مهم مدیریتی است و با نگرش سیستمی به موضوع ملاحظه می گردد که از هر زاویه ای تحت تاثیر عامل بخصوصی می باشد . در این تحقیق ضمن بررسی شرح وظائف، شرایط احراز وظائف موجود، تطبیق آن با مشخصات و رضایتی که شاغلین از شغل خود دارند، به بررسی این نکته که به چه دلیل شاغلینی که شرایط احراز دارند(ندارند ) از شغل خویش رضایت ندارند(دارند ) از دیدگاه شرایط احراز، شرح شغل،ساختار شغل، انتخاب و آموزش پرداخته شده است . یافته های تحقیق نشان می دهد که رابطه معنی داری بین شرایط احراز و رضایت شغلی کارکنان وجود ندارد که از دلا ئل آن تجزیه و تحلیل نامناسب مشاغل و عدم وجود رابطه مناسب بین عوامل تشکیل دهنده شغل می باشد . لذا پیشنهاد گردید جهت ایجاد تطابق بین شرح شغل و شرایط احراز و همچنین با توجه به اهمیت عوامل ساختار شغل در ایجاد رضایت نسبت به مهندسی مجدد مشاغل با لحاط نمودن عوام ل فوق و نظرات شاغلین مربوطه اقدام گردد . همچنین با توجه به اهمیت انتخاب نسبت به استفاده از روشهای علمی و قابل اجرا در سازمانها و در نهایت با توجه به نقش آموزش در افزایش بهره وری نیروی انسانی بر تداوم آموزشهای مورد نیاز پس از تعیین درجه هوش و استعداد کارکنان تاکید شده است.
کلید واژه:
تجزیه و تحلیل شغل، رضایت شغلی، مهندسی مجدد، انتخاب، آموزش
نویسنده(گان):
سیدمحمود مصطفوی
منبع:
دومین کنفرانس بین المللی مدیریت
موضوع:
منابع انسانی
دسته:
مقاله کنفرانس
سال انتشار:
1383
تعداد صفحات:
20
قیمت (تومان):
0
بر اساس
شرایط و ضوابط ارسال مقاله
در سایت مدیر، این مطلب توسط یکی از نویسندگان ارسال گردیده است. در صورت مشاهده هرگونه تخلف، با تکمیل
فرم گزارش تخلف حقوق مؤلفین
مراتب را جهت پیگیری اطلاع دهید.
دریافت متن کامل
218 KB
.Copyright (©) Modir.ir - All rights reserved