تعامل بین شش سیگما و تولید ناب

کارشناسی ارشد و دکتری - کافه تدریس - وبینارهای حل سوالات کنکور ارشد

تعامل بین شش سیگما و تولید ناب
چکیده: امروزه پیاده سازی رویکرد بهبود کیفیت شش سیگما بطور چشمگیری باعث افزایش توانایی فرایندها شده است . قابلیت ویژه شش سیگما که برای اولین بار در دهه 80 میلادی مطرح گردید، از ترکیب خلاقانه ابزارهای مدیریتی و ابزارهای آماری نشات می گیرد . از سوی دیگر نگرش تولید ناب با حذف ضایعات در فرایند تولید ، تاثیر بسزایی در بهبود قابلیت سودآوری سازمانها دارد .بکارگیری یک نگرش ترکیبی که سازمان را بطور همزمان از مزایای دو نگرش مذکور بهره مند سازد به تازگی توجه بسیاری را به خود جلب نموده است . در حالیکه شش سیگما با تکیه بر ابزارهای آماری و مقیاسهای کمی سعی در حل مسائل فرایندها دارد ، تولید ناب با اقدامات ساده و تسهیل جریان فرایند به دنبال رفع مشکلات می باشد . لذا ترکیبی از این دو رویکرد می تواند بعنوان ابزاری قدرتمند جهت بهبود فرایند مورد استفاده واقع شود . در این مقاله به معرفی شش سیگما و تولید ناب پرداخته شده و مزایا و مراحل پیاده سازی هر یک بیان گردیده است . سپس به رویکرد سیگمای ناب (Lean Sigma)که تعاملی بین شش سیگما و تولید ناب است اشاره شده است . تجربه ها در پیاده سازی شش سیگما در ایران نشان داده است که رویکرد حل مساله شش سیگما برای فرهنگ صنعتی ایران بسیار موثر بوده و نیاز به ترکیب آن با تولید ناب نیز احساس می شود . به همین دلیل در قسمت پایانی ضمن جمع بندی به بررسی جایگاه شش سیگما و تولید ناب در ایران پرداخته شده است.
کلید واژه:	شش سیگما، تولید ناب، بهبود مداوم، سیگمای ناب
نویسنده(گان):	عباس سقایی، کاظم عسگری، یاسر صمیمی
منبع:	دومین کنفرانس بین المللی مدیریت
موضوع:	تولید
دسته:	مقاله کنفرانس
سال انتشار:	1383
تعداد صفحات:	14
قیمت (تومان):	0
بر اساس شرایط و ضوابط ارسال مقاله در سایت مدیر، این مطلب توسط یکی از نویسندگان ارسال گردیده است. در صورت مشاهده هرگونه تخلف، با تکمیل فرم گزارش تخلف حقوق مؤلفین مراتب را جهت پیگیری اطلاع دهید.

دریافت متن کامل
273 KB