شما هنوز به سایت وارد نشده اید.
دوشنبه 03 دی 1403
ورود به سایت
آمار سایت
بازدید امروز: 16,209
بازدید دیروز: 19,789
بازدید کل: 158,526,487
کاربران عضو: 1
کاربران مهمان: 81
کاربران حاضر: 82
نقش الگوی تعالی قابلیت کارکنان در توسعه منابع انسانی
چکیده:
بهبود سازمان مستلزم بهبود مستمر کارکنان و بهبود شرایطی است که عملکرد کارکنان را غنی می سازد . دانش خمیرمایه اصلی سازمان دانش مدار است و این کارکنان توسعه یافته هستند که توان تبدیل دانش به محصولات، کالا و خدمات را دارند . برای پرورش منابع انسانی، آموزش زیاد کافی نیست بلکه لازم است برنامه توسعه منابع انسانی به صورت برنامه ریزی شده و نظام مند عمل نماید. یکی از الگوها و استانداردهایی که به سازمان ها کمک می کند تا برنامه توسعه کارکنان را استاندارد و نظام دار نمایند و کارکنان نیز در یک فرآیند تخصصی پرورش یابند الگوی p-c.m.m می باشد . از طریق این الگو می توان برنامه ه ای بهبود مستمر سازمان را نهادی و اهداف کسب و کار را دنبال نمود . مدل p-c.m.mتعهد و الزام اساسی به این دارد که حیطه های فرآیند کلیدی، بهبودها، خط مشی ها و روش های مربوط به منابع انسانی در کل سازمان و صرف نظر از کارکردهای هر بخش نهادی و دنبال شود با توجه به این که الگوی p-c.m.mهمه فعالیت ها از جذب و پرورش تا به کارگیری مؤثر منابع انسانی را نظام مند و یک چهارچوب تکاملی برای مدیریت و پرورش نیروی کار ارایه و استاندارد می نماید . در این مقاله ساختار الگوی تعالی قابلیت کارکنان، رویکرد ایده آل بهبود عملکرد و روش مبتنی بر ارزیابی تعالی کارکنان تبیین و مفاد الگو با وضعیت یکی از سازمان ها تطابق داده شده است
کلید واژه: بهبود قابلیت، نوآوری، فرهنگ مشارکت، حیطه های بهبود، یادگیری، ارزیابی
نویسنده(گان): ایرج سلطانی
منبع: دومین کنفرانس بین المللی مدیریت
موضوع: فناوری اطلاعات
دسته: مقاله کنفرانس
سال انتشار: 1383
تعداد صفحات: 22
قیمت (تومان): 0
بر اساس شرایط و ضوابط ارسال مقاله در سایت مدیر، این مطلب توسط یکی از نویسندگان ارسال گردیده است. در صورت مشاهده هرگونه تخلف، با تکمیل فرم گزارش تخلف حقوق مؤلفین مراتب را جهت پیگیری اطلاع دهید.
 

کرمانشاه گشت - اولین سامانه جامع گردشگری استان کرمانشاه