ورود به سایت
عضویت در سایت
تبلیغات در سایت
راهنمای استفاده از سایت
ارتباط با ما
درباره ما
شما هنوز به سایت وارد نشده اید.
یکشنبه 02 دی 1403
ورود به سایت
مرا بخاطر بسپار
کلمه عبور را فراموش کرده اید؟
بخش های اصلی
صفحه اصلی
مقالات فارسی
مقالات انگلیسی
اخبار
کارشناسی ارشد
دکترای مدیریت
تست تألیفی و کنکوری
جزوات کنکوری و درسی
صفحه شخصی
آمار سایت
بازدید امروز: 15,331
بازدید دیروز: 19,661
بازدید کل: 158,505,820
کاربران عضو: 0
کاربران مهمان: 77
کاربران حاضر: 77
تعداد دریافت: 69
تعداد بازدید: 5223
کارت امتیازی منابع انسانی
چکیده:
اغلب سازمانها به جذب بهترین افراد توجهی ندارند یا از توانمندیهای آنها بهره برداری نمی کنند . دسترسی به ابزار و ماشین آلات ، فاکتور مناسبی در رقابت محسوب نمی شود بلکه استفاده مؤثر از آنها مهم است. شرکتی که تمام امکانات ماشینی خود را از دست می دهد اما نیروی انسانی خود را حفظ می کند ، بسرعت به کسب و کار عادی خود باز می گردد ، در مقابل شرکتی که نیروی انسانی خود را از دست می دهد، هرگز موفق نخواهد شد . هنوز مدیران ارشد سازمانها از نقش منابع انسانی در موفقیت شرکت اطمینان ندارند یا معتقدند که مردم سرمایه بسیار مهم آنهاست اما نمی دانند که آنان ، چگونه بینش سازمانی را محقق می سازند.تمامی این مشکلات بدین دلیل است که اندازه گیری تاثیر منابع انسانی بر عملکرد شرکت دشوار است . این مقاله نشان می دهد که چگونه منابع انسانی می تواند بطور مؤثر سازمان را تحت تاثیر قرار دهد
کلید واژه:
کارت امتیازی متوازن، کارت امتیازی منابع انسانی، BSC، HRC
نویسنده(گان):
مریم ابراهیمی
منبع:
دومین کنفرانس بین المللی مدیریت
موضوع:
مدیریت تحول
دسته:
مقاله کنفرانس
سال انتشار:
1383
تعداد صفحات:
16
قیمت (تومان):
0
بر اساس
شرایط و ضوابط ارسال مقاله
در سایت مدیر، این مطلب توسط یکی از نویسندگان ارسال گردیده است. در صورت مشاهده هرگونه تخلف، با تکمیل
فرم گزارش تخلف حقوق مؤلفین
مراتب را جهت پیگیری اطلاع دهید.
دریافت متن کامل
208 KB
.Copyright (©) Modir.ir - All rights reserved