شما هنوز به سایت وارد نشده اید.
جمعه 02 آذر 1403
ورود به سایت
کلمه عبور را فراموش کرده اید؟
بخش های اصلی
آمار سایت
بازدید امروز: 42,265
بازدید دیروز: 28,942
بازدید کل: 157,643,637
کاربران عضو: 1
کاربران مهمان: 254
کاربران حاضر: 255
کمیته، کمیسیون، شورا، ستاد : نیاز یا چالش تغییر و تحول سازمانهای ایرانی (یک نظریه بومی و اقتضایی برای تشکیل ساختارهای گروهی کارآمد)
چکیده:
مدیران علاقمند به عدم تمرکز و استفاده از تواناییهای گروه همکار یا افراد همرده خود هستند، در سازمانهای بزرگی که پژ وهشگر این مقاله در مدت 10 سال عمر کاری خود به مشاوره ، آموزش و فعالیت پرداخته است،70 درصد زمان مدیران به حضور در جلسات ، شوراها کمیسونها، کمیته ها ، ستادهاپرداخته میشود . و بخش عمده ای از نارضایتی ها، نگرانی ها و امید های آنها به این نوع ساختارها مرتبط است . هر مدیر یا تشکیل دهنده یکی از این ساختار هاست و یا در چند تا از آنها عضویت دارد . هر برنامه جدید و یا روتین لازم است از فیلتر یکی از این ساختارها گذرانده شود تا اجراشده، منابع لازم به آن تخصیص یابد .این مقاله در راستای تسهیل تغییر و تحول سازمان نگاشته شده است و حاصل یک سال کار مداوم پژوهشگر با یکی از سازمانهای بزرگ دولتی است و تماس با مدیران ارشد و میانی آنهاست . نوآوری و منحصر به فرد بودن این مطلب در ارائه مدلهای مفهومی بومی بر اساس نیاز و تجارب سازمانهای ایرانی است . ارائه مدل کاربردی به منظور سازماندهی ساختارهای گروهی تصمیم گیری و تصمیم سازی دستاورد کلیدی این تحقیق است.
کلید واژه: ساختارهای گروهی تصمیم گیری، کمیته، کمیسیون، شورا، ستاد، رویکرد سیستمی، سازماندهی، نظریه بومی، مدیریت تغییر و تحول
نویسنده(گان): فرشید عبدی
منبع: دومین کنفرانس بین المللی مدیریت
موضوع: مدیریت پروژه
دسته: مقاله کنفرانس
سال انتشار: 1383
تعداد صفحات: 22
قیمت (تومان): 0
بر اساس شرایط و ضوابط ارسال مقاله در سایت مدیر، این مطلب توسط یکی از نویسندگان ارسال گردیده است. در صورت مشاهده هرگونه تخلف، با تکمیل فرم گزارش تخلف حقوق مؤلفین مراتب را جهت پیگیری اطلاع دهید.
 
PDF دریافت متن کامل
363 KB