مدیریت بهره وری با کایزن عملیاتی (تجربه مدیریتی در شرکت سهامی برق منطقه ای کرمان)

کارشناسی ارشد و دکتری - کافه تدریس - وبینارهای حل سوالات کنکور ارشد

مدیریت بهره وری با کایزن عملیاتی (تجربه مدیریتی در شرکت سهامی برق منطقه ای کرمان)
چکیده: سازمانهای دولتی در کشور ما بنا به ماهیتی که دارند دنبال راهکاری در جهت بهبود وضعیت سازمان دارند و به همین دلیل در صدد استقرار انواع نظامهای مدیریتی و مدلهای سازمانی هستند که این مدلها بسته به نوع آن هرکدام مدت زمانی نسبتا طولانی را برای استقرار و پیاده سازی و حصول نتیجه را به خود اختصاص مدهند که این خود باعث نتایج نامطلوبی در سازمان می شود.اولآ سازمانها دولتی که عمدتا خدماتی هستند داری چنین فرصتی که استقرار سیستم بهبود مورد نظر می خواهند نیستند دوماً پرسنل بواسطه مدت زیاد در حصول نتیجه به نوعی دلسردی مواجه می شوندو سوماً این سیستمها یا در میانه راه رها شده یا اینکه بطور کامل اجرا نمیشوند.پروژه کایزن عملیاتی که در شرکت برق منطقه ای کرمان به اجرا در آمده است از این جهت مستثنا است که بواسطه مدت زمان بسیار کم در ایجاد بهبود(یک روز) ضمن رفع تمامی اشکالات بالا نوعی انگیزه بسیار قوی برای تغییر در کارکنان ایجاد می نماید که می تواند زمینه ساز برای استقرار سایر سیستمهای بهبود در سازمان باشد.
کلید واژه:	کایزن، مدیریت بهره وری، تجربه مدیریتی، شرکت سهامی برق منطقه ای، کرمان
نویسنده(گان):	علی مدایم زاده
منبع:	چهارمین کنفرانس بین المللی مدیریت
موضوع:	پیرامون مدیریت
دسته:	مقاله کنفرانس
سال انتشار:	1385
تعداد صفحات:	7
قیمت (تومان):	0
بر اساس شرایط و ضوابط ارسال مقاله در سایت مدیر، این مطلب توسط یکی از نویسندگان ارسال گردیده است. در صورت مشاهده هرگونه تخلف، با تکمیل فرم گزارش تخلف حقوق مؤلفین مراتب را جهت پیگیری اطلاع دهید.

دریافت متن کامل
409 KB