ورود به سایت
عضویت در سایت
تبلیغات در سایت
راهنمای استفاده از سایت
ارتباط با ما
درباره ما
شما هنوز به سایت وارد نشده اید.
جمعه 07 دی 1403
ورود به سایت
مرا بخاطر بسپار
کلمه عبور را فراموش کرده اید؟
بخش های اصلی
صفحه اصلی
مقالات فارسی
مقالات انگلیسی
اخبار
کارشناسی ارشد
دکترای مدیریت
تست تألیفی و کنکوری
جزوات کنکوری و درسی
صفحه شخصی
آمار سایت
بازدید امروز: 6,486
بازدید دیروز: 31,670
بازدید کل: 158,618,204
کاربران عضو: 1
کاربران مهمان: 60
کاربران حاضر: 61
تعداد دریافت: 3
تعداد بازدید: 2232
تجربه ای موفق در مدیریت طرح ؛ شرکت آب و فاضلاب خراسان رضوی
چکیده:
پروژه پدیده ای چند بعدی است که موفقیت آن در بعد هزینه ، زمان و کیفیت ضامن مدیریتی صحیح و اصولی با برنامه ریزی و نگرش چند بعدی است . پیچدرگی محیط در عرصه رقابتی کسب و کار و افزایش انتظارات کیفی مشتریان، ضرورت آگاهی از نقاط قوت و ضعف سازمان و بهبود مستمر بهره وری باعث ارائه تصمیمات استراتژیک در ابتدای حیاط در پروژه یعنی روش انجام آن است . امروزه یکی از دغدغه های اساسی سازمانها دستیابی به یک شیوه مدیریت جامع، قابل اعتماد و انعطاف پذیر است تا با توسل بر آن انجام کار با صرف زمان و هزینه مناسب مسیر گردد . یکی از روشهای مناسب مدیریت جامع و کامل پروژه، روش مدیریت طرح یا به قول برخی مراجع روش مدیریت ساخت است . بررسی آثار استقرار مدیریت طرح (شرکت مهندسین مشاور هیدروتک توس) در شرکت آب و فاضلاب خراسان رضوی نشان می دهد که است روش گرفته با تکیه بر چهار محور مدیریت کلان، مدیریت ارتباطات، مدیریت هزینه و مدیریت زمان جای خود را در بخش دولتی باز نماید و پروژه ها را با هزینه و زمان کمتر به اتمام رساند .
کلید واژه:
مدیریت طرح، نظام چهار عاملی، مدیریت هزینه و زمان، مدیریت ارتباطات، مدیریت کلان
نویسنده(گان):
مهدی جمشیدی، سعید جامی فر
منبع:
چهارمین کنفرانس بین المللی مدیریت
موضوع:
پیرامون مدیریت
دسته:
مقاله کنفرانس
سال انتشار:
1385
تعداد صفحات:
13
قیمت (تومان):
0
بر اساس
شرایط و ضوابط ارسال مقاله
در سایت مدیر، این مطلب توسط یکی از نویسندگان ارسال گردیده است. در صورت مشاهده هرگونه تخلف، با تکمیل
فرم گزارش تخلف حقوق مؤلفین
مراتب را جهت پیگیری اطلاع دهید.
دریافت متن کامل
339 KB
.Copyright (©) Modir.ir - All rights reserved