گسترش راهبردی کسب و کار (شرکت فراب)

کارشناسی ارشد و دکتری - کافه تدریس - وبینارهای حل سوالات کنکور ارشد

گسترش راهبردی کسب و کار (شرکت فراب)
چکیده: پیش از انقلاب، اکثر طرح های مهم عمرانی و صنعتی کشور نظیر نیروگاهها، پالایشگاهها، پستهای فشار قوی، کارخانجات صنعتی، خطوط راه آهن، تصفیه خانه های آب و فاضلاب و ... به صورت "کلید - تحویل"(TURN-KEY)توسط شرکتهای خارجی اجرا می شد. شایان ذکر است که در این روشکلیه مسؤولیتهای اجرای طرح یعنی: مدیریت پروژه، طراحی و مهندسی، تأمین تجهیزات، نصب و راه اندازی به عهده شرکتهای خارجی می باشد و مسؤولیتهای خریدار عمدتاً بر نظارتهای کلی اجرای طرح و مراقبت بر اجرای مفاد قراردادها محدود می شود. طبیعتاً شرکتهای خارجی برای اجرای موفق یک طرح به صورت "کلید - تحویل" و ایفای تعهدات خود در قبال خریدار، برنامه ریزی و سازماندهی پیچید های را با اتکا به اصول و مبانی علمی تدارک می دیدند تا بتوانند با کمترین مخاطره، تعهدات خود را در زمان پیش بینی شده به انجام رسانند. بدیهی است کلیه هزینه های این برنامه ریزی و سازماندهی نیز توسط خریدار پرداخت می شد.
کلید واژه:	تجربه مدیریتی، فراب، محیط، گسترش راهبردی کسب و کار
نویسنده(گان):	هادی فاریابی
منبع:	چهارمین کنفرانس بین المللی مدیریت
موضوع:	تئوریهای مدیریت
دسته:	مقاله کنفرانس
سال انتشار:	1385
تعداد صفحات:	18
قیمت (تومان):	0
بر اساس شرایط و ضوابط ارسال مقاله در سایت مدیر، این مطلب توسط یکی از نویسندگان ارسال گردیده است. در صورت مشاهده هرگونه تخلف، با تکمیل فرم گزارش تخلف حقوق مؤلفین مراتب را جهت پیگیری اطلاع دهید.

دریافت متن کامل
367 KB