توانمندسازی ؛ راهبرد مدیریت بر مدیریت ناپذیرها

کارشناسی ارشد و دکتری - کافه تدریس - وبینارهای حل سوالات کنکور ارشد

توانمندسازی ؛ راهبرد مدیریت بر مدیریت ناپذیرها
چکیده: رشد وپیشرفت جوامع وابسته به منابع تولیدثروت یعنی مدیریت،نیروی انسانی،زمین، سرمایه ومنابع سرمایه ای می باشدکه از میان آنها مدیریت ونیروی انسانی از جایگاه و اهمیت خاصی برخوردار هستند؛به گونه ای که در حال حاضر مزیت رقابتی بسیاری از کشورها در نیروی انسانی توانمندی می باشد که رسالت استفاده بهینه سایر منابع را برعهده دارند و این نیروی انسانی برای آنکه بتواند موثر و کارآمد باشد خود نیازمند مدیریت است.تئوریها و روشهای متنوعی برای رهبری و مدیریت منابع انسانی ارائه شده اما این تئوریها همواره موفق نبوده اند و بسیاری از افراد هستند که به سختی مدیریت، می شوند. علت سختی و پیچیدگی مدیریت این افراد را می توان در دو دسته عوامل روان شناختی و عوامل کاری دسته بندی نمود. عوامل روان شناختی بیشتر بر عوامل درونی، رفتاری و انگیزشی فرد تاکید دارد. و عوامل کاری بیشتر به فرایند،زمان، پیچیدگی،کمیت و کیفیت،ابهام و سطح دانش فنی لازم برای انجام کار اشاره دارد. در این مقاله ضمن ارائه مدل مفهومی عوامل موثر بر عملکرد افراد ، نحوه مدیریت بر مدیریت ناپذیر ها با توجه به الگوی ارائه شده توضیح داده خواهد شد و شیوه ای برای ارزشیابی عملکرد مدیریت ناپذیرها براساس نقش های دهگانه مینتزبرگ و با بکارگیری تکنیک AHP و TOPSIS که در یک مرکز تحقیقاتی صورت گرفته است. ارائه می گردد.
کلید واژه:	نیروی انسانی، توان، تمایل، مدیریت ناپذیر، مراکز تحقیقاتی، نقش های مدیریت، مینتزبرگ، AHP، TOPSIS
نویسنده(گان):	فرشته امین، علی رمضانی
منبع:	چهارمین کنفرانس بین المللی مدیریت
موضوع:	منابع انسانی
دسته:	مقاله کنفرانس
سال انتشار:	1385
تعداد صفحات:	19
قیمت (تومان):	0
بر اساس شرایط و ضوابط ارسال مقاله در سایت مدیر، این مطلب توسط یکی از نویسندگان ارسال گردیده است. در صورت مشاهده هرگونه تخلف، با تکمیل فرم گزارش تخلف حقوق مؤلفین مراتب را جهت پیگیری اطلاع دهید.

دریافت متن کامل
337 KB