همسوسازی پروژه های شش سیگما با استراتژی سازمان، کاربرد روش ارزیابی متوازن

کارشناسی ارشد و دکتری - کافه تدریس - وبینارهای حل سوالات کنکور ارشد

همسوسازی پروژه های شش سیگما با استراتژی سازمان، کاربرد روش ارزیابی متوازن
چکیده: شرکت بین و شرکا در 12 سال گذشته تحقیقات وسیعی در رابطه با میزان استفاده و رضایتمندی مدیران از ابزارهای مدیریتی انجام داده است. بر اساس نتایج این مطالعات در سال 2005 ابزار برنامه ریزی استراتژیک پرکاربرد ترین ابزار مدیریتی بوده و مدیران بیشترین رضایت را نیز از آن داشته اند. اما سئوالی که ایجاد می شود این است که سازمان ها به چه میزان در پیاده سازی این استراتژی ها موفقیت داشته اند. این مقاله با استفاده از روش تحقیقات کتابخانه ای، به منظور پاسخگویی به سوال فوق، با بررسی ادبیات روش ارزیابی متوازن، به عنوان یک روش برنامه ریزی و اجرای استراتژیک، و پروژه های شش سیگما، به عنوان برنامه ای برای پیاده سازی استراتژی ها، مدلی به منظور ترکیب این رویکردها در راستای نیل به اهداف استراتژیک سازمان را ارائه نموده است.
کلید واژه:	استراتژی، روش ارزیابی متوازن، شش سیگما، مضامین استراتژیک
نویسنده(گان):	سید حسین رضوی
منبع:	چهارمین کنفرانس بین المللی مدیریت
موضوع:	مدیریت دانش
دسته:	مقاله کنفرانس
سال انتشار:	1385
تعداد صفحات:	14
قیمت (تومان):	0
بر اساس شرایط و ضوابط ارسال مقاله در سایت مدیر، این مطلب توسط یکی از نویسندگان ارسال گردیده است. در صورت مشاهده هرگونه تخلف، با تکمیل فرم گزارش تخلف حقوق مؤلفین مراتب را جهت پیگیری اطلاع دهید.

دریافت متن کامل
310 KB