طراحی ساختار مطلوب همکاری برای شرکتهای مشاوره مدیریت ایرانی

کارشناسی ارشد و دکتری - کافه تدریس - وبینارهای حل سوالات کنکور ارشد

طراحی ساختار مطلوب همکاری برای شرکتهای مشاوره مدیریت ایرانی
چکیده: ساختار همکاری گروهی شرکتها در دنیای امروز را میتوان به 3 دسته کلی تقسیم بندی کرد: ایجاد شبکه های عمودی و پیمانکاری فرعی، خوشه های صنعتی و در نهایت شبکه های افقی بین بنگاههای هم اندازه، هم ارز و رقیب. در این مقاله تلاش شده است تا پس از معرفی اجمالی شرکتهای مشاوره مدیریت و صنعت مشاوره مدیریت، جایگاه و ویژگیهای هریک از این انواع رابطه همکاری برای مشاوران مدیریت مورد بررسی قرار گیرد و در نهایت به عنوان جمع بندی بر مبنای متدولوژی "برنامه ریزی تعاملی"، ساختار مناسب همکاری شرکتهای مشاوره مدیریت در کشور توصیه و تبیین گردد.ایجاد شبکه عمودی برای شرکتهای مشاوره با توجه به ویژگی صنعت مشاوره و عدم تعریف یک زنجیره ارزش متعارف برای این صنعت، تاکنون مورد توجه نبوده است. دو نوع رابطه همکاری دیگر با ملاحظاتی برای مجموعه مشاوران مدیریت قابل اعمال میباشند که ساختار مطلوب برای این دو حالت در این مقاله ارائه شده است. این مطالعه در راستای پروژه "ارتقا و بهبود وضع مشاوران مدیریت و سیستم" و با هدف "طراحی وضعیت مطلوب مشاوران مدیریت" جهت ارائه خدمات مناسب مشاوره مدیریت به مجریان طرحهای توسعه ای پتروشیمی صورت گرفته است. این پروژه توسط "مرکز تحقیقات و توسعه مدیریت پروژه" در شرکت مدیریت توسعه صنایع پتروشیمی تعریف گردیده است.
کلید واژه:	شبکه، خوشه صنعتی، مشاوران مدیریت، مشاوره مدیریت، برنامه ریزی تعاملی، همکاری
نویسنده(گان):	محمدحسین بنی اسدی، هادی کوزه چی، امیررضا رحمانی
منبع:	چهارمین کنفرانس بین المللی مدیریت
موضوع:	تئوریهای مدیریت
دسته:	مقاله کنفرانس
سال انتشار:	1385
تعداد صفحات:	16
قیمت (تومان):	0
بر اساس شرایط و ضوابط ارسال مقاله در سایت مدیر، این مطلب توسط یکی از نویسندگان ارسال گردیده است. در صورت مشاهده هرگونه تخلف، با تکمیل فرم گزارش تخلف حقوق مؤلفین مراتب را جهت پیگیری اطلاع دهید.

دریافت متن کامل
281 KB