این روزها دغدغه تمام مدیران سازمان توسعه مدیریت و مربیگری و منتورینگ میباشد که چگونه می توانند مشکلات سازمان را سریع حل نمایند با توجه به مربی و راهبر می توان موانع را در سازمان رفع کرد همچنین توسعه مدیریت, مربیگری, هر کدام نقش خاصی را ایفا می کند از دیگر مباحث می توان به , تفاوت های اساسی بین راهبری و مربی گری و یاری رساندن یک مربی به کارمندان و مدل های مربی گری نام برد , چگونه یک مربی مناسب برای سازمان انتخاب کنیم , مزایا و معایب چه می تواند باشد, عوامل شکست یا پیروزی فرآیند های مربیگری و راهبری را بدانید. برای دریافت فایل پاورپوینت ابتدا عضو سایت شده و سپس به صفحه شخصی رفته و با انتخاب گزینه افزایش اعتبار نسبت به افزایش اعتبار خود به میزان 3000 تومان اقدام نموده و بعد از شارژ حساب خود فایل را دانلود کنید. همچنین می توانید سایر اسلایدها (پاورپوینتهای) موجود را از اینجا مشاهده کنید