ورود به سایت
عضویت در سایت
تبلیغات در سایت
راهنمای استفاده از سایت
ارتباط با ما
درباره ما
شما هنوز به سایت وارد نشده اید.
یکشنبه 02 دی 1403
ورود به سایت
مرا بخاطر بسپار
کلمه عبور را فراموش کرده اید؟
بخش های اصلی
صفحه اصلی
مقالات فارسی
مقالات انگلیسی
اخبار
کارشناسی ارشد
دکترای مدیریت
تست تألیفی و کنکوری
جزوات کنکوری و درسی
صفحه شخصی
آمار سایت
بازدید امروز: 15,053
بازدید دیروز: 19,661
بازدید کل: 158,505,542
کاربران عضو: 0
کاربران مهمان: 68
کاربران حاضر: 68
تعداد دریافت: 36
تعداد بازدید: 4538
تبیین استراتژی یکپارچه منابع انسانی (مطالعه موردی : مرکز بهمن موتور )
چکیده:
ارزیابی استراتژی سازمانها نشان می دهد تشخیص مسیر صحیح کسب وکار در آینده و ترسیم آن متناسب با وظایف سازمانی هر زیر سیستم ،اثر بخشی فعالیت های انجام شده را به همراه دارد، بنابراین پس از تدوین استراتژی هر سازمان، لازم است هر یک از زیر سیستمها، چگونگی انجام وظایف و نقش سازمانی خود را تعیین نمایند تا جایگاه و سهم آنان از استراتژی سازمان مشخص گردد.هدف مقاله این است تا نشان دهد چگونه زیر سیستم منابع انسانی با کارمندیابی وگزینش افراد شایسته ، توسعه مدیریت عملکرد ، تعیین سیستم پاداش مناسب و تعریف مجدد روابط کاری برای هر یک از مشاغل مورد نیاز ، در قالب استراتژی منابع انسانی ، نقش مستقیم و غیرمستقیم خود را در تحقق استراتژی سازمان ایفا می کند
کلید واژه:
استراتژی یکپارچه منابع انسانی، تدوین استراتژی
نویسنده(گان):
مهرداد مدهوشی، داریوش غلامزاده، امین پارسا، بابک شکوهی، کاظم کلب خانی
منبع:
چهارمین کنفرانس بین المللی مدیریت
موضوع:
مدیریت تحول
دسته:
مقاله کنفرانس
سال انتشار:
1385
تعداد صفحات:
19
قیمت (تومان):
0
بر اساس
شرایط و ضوابط ارسال مقاله
در سایت مدیر، این مطلب توسط یکی از نویسندگان ارسال گردیده است. در صورت مشاهده هرگونه تخلف، با تکمیل
فرم گزارش تخلف حقوق مؤلفین
مراتب را جهت پیگیری اطلاع دهید.
دریافت متن کامل
210 KB
.Copyright (©) Modir.ir - All rights reserved