شما هنوز به سایت وارد نشده اید.
جمعه 28 اردیبهشت 1403
ورود به سایت
کلمه عبور را فراموش کرده اید؟
بخش های اصلی
آمار سایت
بازدید امروز: 4,128
بازدید دیروز: 17,614
بازدید کل: 152,247,618
کاربران عضو: 0
کاربران مهمان: 34
کاربران حاضر: 34
تبیین استراتژی یکپارچه منابع انسانی (مطالعه موردی : مرکز بهمن موتور )
چکیده:
ارزیابی استراتژی سازمانها نشان می دهد تشخیص مسیر صحیح کسب وکار در آینده و ترسیم آن متناسب با وظایف سازمانی هر زیر سیستم ،اثر بخشی فعالیت های انجام شده را به همراه دارد، بنابراین پس از تدوین استراتژی هر سازمان، لازم است هر یک از زیر سیستمها، چگونگی انجام وظایف و نقش سازمانی خود را تعیین نمایند تا جایگاه و سهم آنان از استراتژی سازمان مشخص گردد.هدف مقاله این است تا نشان دهد چگونه زیر سیستم منابع انسانی با کارمندیابی وگزینش افراد شایسته ، توسعه مدیریت عملکرد ، تعیین سیستم پاداش مناسب و تعریف مجدد روابط کاری برای هر یک از مشاغل مورد نیاز ، در قالب استراتژی منابع انسانی ، نقش مستقیم و غیرمستقیم خود را در تحقق استراتژی سازمان ایفا می کند
کلید واژه: استراتژی یکپارچه منابع انسانی، تدوین استراتژی
نویسنده(گان): مهرداد مدهوشی، داریوش غلامزاده، امین پارسا، بابک شکوهی، کاظم کلب خانی
منبع: چهارمین کنفرانس بین المللی مدیریت
موضوع: مدیریت تحول
دسته: مقاله کنفرانس
سال انتشار: 1385
تعداد صفحات: 19
قیمت (تومان): 0
بر اساس شرایط و ضوابط ارسال مقاله در سایت مدیر، این مطلب توسط یکی از نویسندگان ارسال گردیده است. در صورت مشاهده هرگونه تخلف، با تکمیل فرم گزارش تخلف حقوق مؤلفین مراتب را جهت پیگیری اطلاع دهید.
 
PDF دریافت متن کامل
210 KB