رهبری تحول آفرین و سازه های شخصیتی اثرگذار بر آن در فضای فرهنگی ایران

کارشناسی ارشد و دکتری - کافه تدریس - وبینارهای حل سوالات کنکور ارشد

رهبری تحول آفرین و سازه های شخصیتی اثرگذار بر آن در فضای فرهنگی ایران
چکیده: پایگاه قدرت رهبری بواسطه شخصی معین می گردد که منابع آرمانگرایانه ویا ویژگی های شخصیتی برجسته دارد .قدرت رهبری در سایه تحسینی که فرد از مرجع خویش کرده و آرزویی که برای شبیه شدن به او می نماید تکوین میابد چنین نیرویی د ر عمق وجدان پیروان نفوذ کرده آنها بدون آنکه اجباری داشته باشند سعی می کنند از نظر رفتار و نگرش او را الگو قرار دهند و برای موفقیت و رسیدن به سعادت از وی تقلید نمایند و راه حل های او را بهترین بدانند به بیان دیگر قدرت رهبری نوعی فره مندی است .در این راستا رهبری تحول آفرین قدرتی است که توانایی اعمال نفوذ و برقراری تعهد و یک سری اصول اخلاقی مدون درمیان پیروان را داشته و با درک صحیح از تغییرات و چالش های محیطی روح مقابله را در آنان می دمد . در دوران کنونی جوامع وسازمانها بصورت فزاینده ای با محیط پویا و متغیری مواجهند . سیاست ها و مخاطرات جهانی، نوسانهای اقتصادی ،رقابت ،تکنولوژی و عواملی از این دست می توانند منابع تهدید و یا حتی فرصتهای استراتژیکی محسوب شوند که غفلت از آنها ممکن است ضررهای جبران ناپذیری برای سازمان و جامعه بوجود آورد .از طرفی معمولا سازمانها و اعضای آن در برابر تحول مقاومت می کنند این مقاومت می تواند ناشی از پای بندی به عادت ،وحشت از موضوع مجهول،مکانیزم ساختاری یکنواخت سازمانها ویا هنجارهای نادرست گروهی باشد . معمولا این ایستادگی به نتایج نابهنجاری می انجامد و باعث می شود تا واکنش به تغییرات محیطی بسیار دیر انجام گیرد . تنها با بروز رفتارهای تحول آفرینانه از جانب رهبری است که پیروان آمادگی روانی تحول را پیدا می کنند و از محافظه کاری و مقاومت در برابر تغییرات دست می کشند . با توجه به ضرورت تغییر و تحول در نظام اداری جمهوری اسلامی ایران و نیاز به نوسازی سازمانها و افزایش قابلیت آنها برای بقا در محیط چالشی امروز، در این پژوهش رهبری تحول آفرین از حیث سازه های شخصیتی دخیل بر آن مورد بررسی قرار گرفته است .عناصر اصلی مورد نیاز برای تدوین مدل رهبری تحول آفرین و سازه های شخصیتی متناظر با استناد به مبانی نظری پژوهش و مطالعات تطبیقی دریافت می گردد. پنج سازه شخصیتی بعنوان متغیر مستقل و هشت عامل رفتاری مرتبط با رهبری تحول آفرین شناسایی و در پرسشنامه گنجانیده شده است .پس از برآورد روایی و اعتبار پرسشنامه اولیه ،پرس شنامه ها میان مدیران منتخب دستگاه های دولتی ایران توزیع و آنگاه مورد تجزیه تحلیل قرار گرفت .درمرحله تجزیه تحلیل آماری با بکار گیری از نرم افزار spss رگرسیون و نیز کوواریانس بین تک تک سازه ها و عوامل محاسبه شد .نتایج حاکی از وجود ارتباط معنی دار بین متغیر های مستقل و وابسته مورد بررسی در مدل پیشنهادی بود . با این توصیفات بطور کلی یافته های این پژوهش می تواند راهنمای مفیدی در شناخت عوامل(به مثابه مدل واره ) در جهت رشد و پیشبرد تحول آفرینی قدرت رهبری در سازمانهای عمومی و دولتی کشور در راستای تحقق اهداف و ماموریت هایشان محسوب گردد.
کلید واژه:	مرجعیت، سازه های شخصیتی، تحول آفرینی، پیروان، چالش های محیطی
نویسنده(گان):	منصور مومنی، علی حسینی، مصطفی محمدی
منبع:	چهارمین کنفرانس بین المللی مدیریت
موضوع:	فناوری اطلاعات
دسته:	مقاله کنفرانس
سال انتشار:	1385
تعداد صفحات:	5
قیمت (تومان):	0
بر اساس شرایط و ضوابط ارسال مقاله در سایت مدیر، این مطلب توسط یکی از نویسندگان ارسال گردیده است. در صورت مشاهده هرگونه تخلف، با تکمیل فرم گزارش تخلف حقوق مؤلفین مراتب را جهت پیگیری اطلاع دهید.

دریافت متن کامل
103 KB