سازمانهای مجازی پویا و همگام با بازار

کارشناسی ارشد و دکتری - کافه تدریس - وبینارهای حل سوالات کنکور ارشد

سازمانهای مجازی پویا و همگام با بازار
چکیده: برای باقی ماندن در بازار رقابتی, استراتژی های مختلفی وجود دارد. مجازی سازی سازمان استراتژی ای است که بر اساس گردآوری چندین شایستگی از عناصر مختلف جهت رفع نیاز مصرف کنندگان گام بر می دارد. در چنین شرایطی آنچه این استراتژی را کارا می سازد ، توانایی هرچه بیشتر آن به پاسخگویی به نیازهای بازار است. اصلی ترین شاخص برای پاسخگویی به این نیاز در سازمان سرعت درک نیاز جدید توسط عناصر سازمانی و ایجاد پیکربندی جدید جهت رفع نیازمندیهای جدید بازار است. لذا برای یک سازمان مجازی ضروری است که بتواند هرچه سریعتر با توجه به تغییرات محیط ، ساختار و در نتیجه محصول خود را تغییر دهد. در اصل چابکی در یک سازمان مجازی به معنی هرچه بیشتر شناور بودن ساختار سازمان، رابطه بین اعضای مختلف و پویایی زنجیرة تأمین آن سازمان است. دذ این مقاله پس از بحث دربارة عوامل ایجاد سرعت در انتقال اطلاعات و پیکربندی مجدد مدلی 3 لایه بر اساس چرخه عمر سازمانهای مجازی پیشنهاد می کنیم تا بتوان براساس آن نیازهای چنین سازمانی را بر طرف ساخت. ارائه مدلی بعنوان راهنمای پیاده سازی لایه های مختلف مدیریتی در سازمان ، مانند لایه های مدیریت محیط( لایه محیط) ، مدیریت ارشد تولید(لایه مدیریت) و مدیریت تولید (لایه تولید) در راستای سرعت بخشیدن به ایجاد تغییرات در ساختار سازمان از دستاوردهای این مقاله است. این مقاله ابتدا عوامل مؤثر هر لایه و دادههای ورودی و خروجی آنها راتشریح و روشهایی را برای تصمیم گیری در هرکدام از طبقه های سازمان پیشنهاد می کند و سپس محیط کاری جامعی را برای پیاده سازی آن پیشنهاد می دهد.
کلید واژه:	سازمانهای مجازی، زنجیره تأمین پویا، نقطه همگام سازی، TASP
نویسنده(گان):	مصطفی جعفری، فرزاد وزیری
منبع:	چهارمین کنفرانس بین المللی مهندسی صنایع
موضوع:	پیرامون مدیریت
دسته:	مقاله کنفرانس
سال انتشار:	1384
تعداد صفحات:	13
قیمت (تومان):	0
بر اساس شرایط و ضوابط ارسال مقاله در سایت مدیر، این مطلب توسط یکی از نویسندگان ارسال گردیده است. در صورت مشاهده هرگونه تخلف، با تکمیل فرم گزارش تخلف حقوق مؤلفین مراتب را جهت پیگیری اطلاع دهید.

دریافت متن کامل
536 KB