شما هنوز به سایت وارد نشده اید.
پنجشنبه 01 آذر 1403
ورود به سایت
آمار سایت
بازدید امروز: 19,181
بازدید دیروز: 20,937
بازدید کل: 157,591,611
کاربران عضو: 0
کاربران مهمان: 129
کاربران حاضر: 129
یک مدل تصمیم گیری جهت برون سپاری انبار
چکیده:
برون سپاری انبار یکی از موضوعات مهمی است که شرکت های مختلف با آن رو به رو هستند. اهمیت این مسأله در فضای بازار رقابتی کاملاً حس می شود. با این وجود تا کنون در مورد چگونگی برون سپاری فعالیت های انبار ، گامی فراتر از بحث برداشته نشده است. عامل های تعیین کننده ای که تا بحال مطرح شده اند، نظیر هزینه و تمرکز روی فعالیت های محوری نمی توانند به تنهایی به شرکت ها کمک کنند تا در مورد برون سپاری انبار خود تصمیم بگیرند.عوامل تأثیر گذار بر تصمیم گیری جهت برون سپاری انبار متعدد، نامتجانس(کیفی و کمی) و حتی متضاد می باشند. شدت تأثیر این عوامل دربازه های مختلف زمانی به دلیل تأثیر عوامل درون سازمانی و بیرونی می تواند تغییرکند. این مقاله عوامل تأثیر گذار برای تصمیم گیری در زمینه برون سپاری انبار را ارائه می دهد. سپس یک مدل تصمیم گیری را پیشنهاد می دهد که از روش فرآیند تحلیل سلسله مراتبی (AHP) به منظور کمک به شرکت هایی که می خواهند در مورد برون سپاری انبار خود یا بخشی از آن تصمیم بگیرند استفاده می کند. ارائه نتایج به صورت کمی، قابلیت پیاده سازی تصمیم گیری گروهی و تحلیل حساسیت به کمک نرم افزار Expert choice از مزایای این مدل می باشد.
کلید واژه: برون سپاری، انبار، تصمیم گیری گروهی، فرآیند تحلیل سلسله مراتبی
نویسنده(گان): امیرحسین نوروزی، ارسلان پالشی
منبع: چهارمین کنفرانس بین المللی مهندسی صنایع
موضوع: سیستمهای خرید و انبارداری
دسته: مقاله کنفرانس
سال انتشار: 1384
تعداد صفحات: 11
قیمت (تومان): 0
بر اساس شرایط و ضوابط ارسال مقاله در سایت مدیر، این مطلب توسط یکی از نویسندگان ارسال گردیده است. در صورت مشاهده هرگونه تخلف، با تکمیل فرم گزارش تخلف حقوق مؤلفین مراتب را جهت پیگیری اطلاع دهید.