با توجه به اهمیت روز افزون مدیریت فرآیند-گرا و مبتنی بر زنجیره ارزش در سازمانهای امروزی، تدوین فرآیندهای مطلوب سازمانی در طرح ریزی معماری سازمانی بعنوان یکی از مهمترین گام ها شناخته می شود. اما به علت نبود مستندات کافی برای شناسایی مدل فرآیندی موجود و عدم شناخت کافی معماران سازمانی از کلیت سازمان، که عموماً تیم های مشاور بیرونی هستند، و همچنین مشکل بودن شناسایی فرآیند بصورت یکپارچه و با نگاه بالا به پایین در فاز شناخت سازمان، نیاز به روشی مناسب جهت شناسایی و مدل سازی فرآیندهای موجود و همچنین ارائه مدل فرآیندی مطلوب وجود دارد. این مقاله با توسعه متدولوژی V، که جهت شناسایی فرآیندهای موجود ارائه شده است، سعی بر آن دارد که روشی مدون و یکپارچه برای شناخت و مدل سازی فرآیندها موجود، بهینه سازی آنها و تدوین وضعیت مطلوب ارائه نماید. همچنین کاربرد عملی این متدلوژی در پروژه معماری سازمانی شرکت آب و فاضلاب شهری استان کرمان، به عنوان مطالعه موردی، مورد بررسی قرار گرفته است، همچنین جهت نشان دادن قابلیت ها و امتیازات روش پیشنهادی، این متدولوژی توسط چارچوب Q-MF مورد ارزیابی قرار می گیرد