اولین وظیفه عملیاتی مدیریت منابع انسانی تدارک تعداد و انواع مناسب نیروی انسانی برای نیل به اهداف سازمانی است.فرایند استخدام ،فرایندی چهار مرحله ای است که شامل تعیین کار بر اساس اهداف سازمان ، طراحی مشاغل ،کار شکافی و تجزیه و تحلیل مشاغل و برنامه ریزی منابع نیروی انسانی می باشد. هر شغل دارای اجزاﺀ٬ عناصر٬عوامل ومولفه هائی است (مانند یک آپارتمان). یکی از عوامل مؤثر بر عملکرد منابع انسانی در سازمانها چگونگی طراحی شغل آنان است. طراحی شغل نه تنها در کارایی نیروی انسانی مؤثر است بلکه کیفیت زندگی کاری آنها را نیز تحت تاثیر قرار می دهد. چنانچه مدیران منابع انسانی در سازمان مایل باشند که نیروی انسانی واجد شرایط را جذب سازمان نمایند باید مسایل مربوط به طراحی شغل را به خوبی بدانند.این مجموعه شامل بخشهای زیر است : 1-مقدمه2-تعریف شغل 3-تعریف طراحی شغل 4-مکاتب فکری در مورد طراحی شغل 5-اهداف طراحی شغل6-عوامل کلیدی طراحی شغل 7-  رویکردهای طراحی شغل 8- تئوری های در زمینه ی طراحی کار و......
برای دریافت فایل ابتدا عضو سایت شده و سپس به صفحه شخصی رفته و با انتخاب گزینه افزایش اعتبار نسبت به افزایش اعتبار خود اقدام نموده و بعد از شارژ حساب خود فایل را دانلود کنید. همچنین می توانید سایر اسلایدها (پاورپوینتهای) موجود را از اینجا مشاهده کنید