مدیریت می‌بایست برای کلیه منابع در اختیار خود برنامه ریزی مناسبی داشته باشد در غیر این صورت در نیازسنجی و هدایت منابع در اختیار خود بسوی اهداف مورد نظر دچار مشکل خواهد شد. برنامه ریزی در واقع فرآیندی است که سازمان‌ها در قالب آن همه فعالیت‌ها و کوشش‌های خود را در مورد اهداف مورد نظر، راه رسیدن به آن و چگونگی طی مسیر در یکدیگر ادغام کرده و هدف از اجرای آن دستیابی به نتایج سازمانی است (بیلو پاتریک). از این رو برنامه ریزی را شالوده عناصر مدیریتی می‌دانند. با توجه به نقش و اهمیت منابع انسانی در توسعه و بالندگی سازمان‌ها مسلماً برنامه‌ریزی منابع انسانی می‌تواند نقش مؤثری در بهره‌وری مؤثر و مطلوب منابع انسانی داشته باشد ذر این مجموعه موارد زیر اورده شده است : 1- مقدمه 2- تعریف برنامه ریزی 3-تعریف برنامه ریزی از دیدگاه نویسندگان 4-ویژگی‌های برنامه ریزی 5-تعریف برنامه ریزی نیروی انسانی از دیدگاههای متفاوت  و مختلف 6-سیر تحول برنامه‌ریزی منابع انسانی 7-مفاهیم اساسی در برنامه ریزی انسانی 8-علل برنامه ریزی نیروی انسانی 9-اهمیت برنامه ریزی نیروی انسانی    10-برنامه ریزی راهبردی منابع انسانی و پیوند آن با برنامه ریزی استراتژیک 11-برنامه ریزی استراتژیک منابع انسانی 12-ویژگی‌های برنامه ریزی منابع انسانی 13-علل عدم برنامه ریزی نیروی انسانی 14-فرآیندبرنامه ریزی نیروی انسانی 15-مزایای برنامه ریزی نیروی انسانی 16-سیستم‌های اطلاعاتی منابع انسانی و برنامه ریزی نیروی انسانی 17-مدل برنامه‌ریزی نیروی انسانی و.....
برای دریافت فایل ابتدا عضو سایت شده و سپس به صفحه شخصی رفته و با انتخاب گزینه افزایش اعتبار نسبت به افزایش اعتبار خود اقدام نموده و بعد از شارژ حساب خود فایل را دانلود کنید. همچنین می توانید سایر اسلایدها (پاورپوینتهای) موجود را از اینجا مشاهده کنید