فقدان تفکر استراتژیک در مدیران عالی به عنوان یک کمبود اساسی در سازمان ها به شمار می رود .از طریق بکارگیری مفاهیم مدیریت و روانشناسی چارچوبی می توان ارائه کرد که در برطرف ساختن کمبود اشاره شده مورد استفاده قرار می گیرد. تفکر استراتژیک که باید در دو سطح متفاوت ولی مرتبط به هم مورد توجه قرار گیرد:سطح فردی و سطح سازمانی . یکپارچه سازی تفکر استراتژیک در این دو سطح ،قابلیتی حیاتی در سازمان ایجاد می کند که پایه یک مزیت رقابتی پایدار را شکل می دهد. این فایل شامل بخشهایی نظیر چکیده، مقدمه، تعاریف، تفکر استراتژیک در مقابل برنامه ریزی عملیاتی، مدل تفکر استراتژیک، شرحی بر تفکر استراتژیک، اجزای تفکر استراتژیک، سطوح تفکر استراتژیک، نتیجه گیری و ... می باشد. فرمت فایل: WORD