شما هنوز به سایت وارد نشده اید.
چهار شنبه 11 تیر 1404
ورود به سایت
آمار سایت
بازدید امروز: 10,275
بازدید دیروز: 34,276
بازدید کل: 164,550,874
کاربران عضو: 1
کاربران مهمان: 120
کاربران حاضر: 121
مدیریت عملکرد مبتنی بر شایستگی
چکیده:

امروزه مهمترین رکن جهت دستیابی مدیران سازمانی به موفقیت سازمانشان داشتن مدیریت می باشد بنابراین جهت دستیابی به این امر احتیاج به نیروی انسانی شایسته با مهارت و دانش کافی است مدیران پیوسته در تلاش برای تربیت و یافتن نیروهایی هستند که از شایستگی، توانایی و مهارت برخوردار باشند. و شاید یکی از دغدغه های مدیران توانمند بحث بهسازی منابع انسانی سازمان باشد. شایستگی اشاره به رفتارهای قابل بروزی دارد که یک فرد برای انجام موفقیت آمیز نقش خود باید دارا بوده و بر پایه دانش، مهارت، توانایی و سایر ویژگی های فردی وی شکل می گیرند. در مقاله حاضر سعی شده تعریف مناسبی از شایستگی ارائه شود و مدل های ان و ابعاد ان به طور کلی عنوان گردد همچنین اشاره ای به انواع شایستگی و دسته بندی هایی که از ان ارائه شده است در ادامه به مدیریت مبتنی بر شایستگی و مدیریت عملکرد پرداخته شده و در انتها به پژوهشهای انجام گرفته در داخل و خارج پرداخته شده است.

کلید واژه: مدیریت عملکرد، شایستگی ؛مدیریت مبتنی بر شایستگی
نویسنده(گان): عبداله محمدی
منبع: ارسالی نویسنده
موضوع: منابع انسانی
دسته: مقالات متفرقه
سال انتشار: 1392
تعداد صفحات: 20
قیمت (تومان): 6000
بر اساس شرایط و ضوابط ارسال مقاله در سایت مدیر، این مطلب توسط یکی از نویسندگان ارسال گردیده است. در صورت مشاهده هرگونه تخلف، با تکمیل فرم گزارش تخلف حقوق مؤلفین مراتب را جهت پیگیری اطلاع دهید.