از آنجا که سازمان ها در آینده با چالش رقابتی فزاینده ای مواجه خواهند بود و برای مدیریت این چالش ها نیاز به مدیران شایسته تر و اثربخش تر از مدیران امروز خواهد بود، لذا مدیریت استعداد هر روز از اهمیت بیشتری در سازمان ها برخوردار می شود. در واقع مدیریت استعداد به عنوان سیستمی برای شناسایی، استخدام، پرورش، ارتقا و نگهداری افراد مستعد، با هدف بهینه کردن توان سازمان به منظور تحقق نتایج کسب و کار، تعریف شده است. مدیریت استعدادها اشاره به فرآیندی دارد که طی آن،استعدادهای انسانی سازمان برای تصدی مشاغل و مناصب کلیدی آن در آینده، شناسایی شده و از طریق برنامه ریزی های متنوع آموزشی و پرورشی برای تصدی این مشاغل آماده می شوند.برخی عناوین این مجموعه عبارت است از: 1- مدیریت استعداد چیست؟ 2- هنر تعامل با استعداد؛ ؛ 3- اندیشمندان مدیریت استعداد؛ 4- 10 گام در مدیریت استعداد. 5- مدل بلوغ مدیریت استعداد . 6-سه رکن اصلی استعداد . 7-مفهوم مدیریت استعداد 8-.چرا کارفرمایان نیاز دارند تا استراتژی مدیریت استعداد را تدوین کنند؟. 9-رابطه مدیریت استعداد و بازده بهتر سهامداران . 10-اهداف مدیریت استعداد 11- مدیریت استعداد : ارتباط کلیدی عملکرد با یادگیری 12- چگونه مدیریت استعداد می تواند برای سازمان مفید باشد 13- مدیریت استعداد در فرایندهای توسعه منابع انسانی 14- جانشین پروری؛ کلید نجات در بحران استعدادها 15- چگونه یک استراتژی مدیریت استعداد را برنامه ریزی و اجرا کنیم و مطالب متنوع دیگر
برای دریافت فایل پاورپوینت ابتدا عضو سایت شده و سپس به صفحه شخصی رفته و با انتخاب گزینه افزایش اعتبار نسبت به افزایش اعتبار خود به میزان 3300 تومان اقدام نموده و بعد از شارژ حساب خود فایل را دانلود کنید. همچنین می توانید سایر اسلایدها (پاورپوینتهای) موجود را از اینجا مشاهده کنید