مدل هاروارد تاثیر زیادی بر نظریه و روش اجرای مدیریت منابع انسانی دارد؛ به ویژه آن که این امر تاکید می­ورزد که مدیریت منابع انسانی به طور کلی با مدیریت سر و کار دارد و منحصر به وظایف پرسنلی نیست. این مدل در کنار تمرکز زیاد به انتخاب استراتژیک،  توجه زیادی به منافع گروه­های ذی­نفع ، عوامل استراتژیک و  عوامل محیطی دارد که باعث توسعه مدیریت منابع انسانی شده است.  
هدف از این مقاله تشریح مدل هاروارد و کاربرد آن در مدیریت منابع انسانی است که این مقاله ضمن توضیح  مزایای مدل،  به نقطه ابهام مدل نیز اشاره کرده و در رابطه با چارچوب کلی مدل هاروارد بحث می کند.
فرمت فایل: WORD