بسیاری از مدیران منابع انسانی نسبت به شایستگی های مورد نیاز در رسیدن به موفقیت سازمان آگاه نیستند. مدیران منابع انسانی با شناخت جامع نسبت به شایستگی های منابع انسانی و به کار بردن آنها در صحنه عمل، می توانند عملکرد خود را بهبود بخشیده و در نهایت موجب بهبود عملکرد سازمان شوند. هدف این مقاله ارائه مدلی مفهومی برای «شایستگی های منابع انسانی» پیرامون مجموعه شرکت های گروه سایپا می باشد. برای این کار پس از مرور ادبیات ابتدا شاخص های مؤثر بر «شایستگی های منابع انسانی» شناسایی شدند سپس پرسشنامه ای، بین خبرگان شرکت های گروه سایپا توزیع شد و 141 پرسشنامه تکمیل شده برگشت داده شد. سپس برای کشف روابط بین عناصر مدل از تکنیک های تحلیل عاملی و مدلسازی معادلات ساختاری استفاده شد و مدل پیشنهادی استخراج گردید. طبق نتایج کسب شده این مدل تحقیقاتی مشخص شد که«شایستگی های منابع انسانی» به ترتیب اولویت به ابعاد «فناوری اطلاعات»، «دانش کسب وکار»، «مدیریت استراتژیک»، «مدیریت استعداد»، «کیفیت زندگی کاری- خانوادگی»، و «روابط کارکنان» بستگی دارد.