ورود به سایت
عضویت در سایت
تبلیغات در سایت
راهنمای استفاده از سایت
ارتباط با ما
درباره ما
شما هنوز به سایت وارد نشده اید.
یکشنبه 02 دی 1403
ورود به سایت
مرا بخاطر بسپار
کلمه عبور را فراموش کرده اید؟
بخش های اصلی
صفحه اصلی
مقالات فارسی
مقالات انگلیسی
اخبار
کارشناسی ارشد
دکترای مدیریت
تست تألیفی و کنکوری
جزوات کنکوری و درسی
صفحه شخصی
آمار سایت
بازدید امروز: 13,810
بازدید دیروز: 19,661
بازدید کل: 158,504,299
کاربران عضو: 0
کاربران مهمان: 132
کاربران حاضر: 132
تعداد دریافت: 8
تعداد بازدید: 2147
ارزیابی قیاسی چارچوبهای فرآیندی مطرح برای مدیریت زنجیره تأمین
چکیده:
با ظهور عصر اطلاعات و پر اهمیت تر شدن نقش فنوریهای ارتباطی و اطلاعاتی در درون سازمانها، نقش زنجیره تأمین و مدیریت زنجیره تأمین به عنوان بستر رشد و کاربری این فناوری ها بیش از پیش مورد توجه قرار گرفته است تا حدی که در دنیای رقابتی امروز نحوه طرح ریزی، برنامه ریزی و پیاده سازی مدیریت زنجیره تأمین به عنوان یک حربه رقابتی مطرح بوده و سازمان ها تلاش دارند تا با استفاده از این حربه به مزیت رقابتی پایدارتری نسبت به رقبای خود برسند . در این میان مبحث فرآیند های زنجیره تأمین یا به عبارتی مدیریت زنجیره تأمین از دیدگاه فرآیندهای کسب و کار یکی از جدید ترین مباحث مطرح در این حوزه بوده که در واقع بستر کلیه ارتباطات فیزیکی، مالی و اطلاعاتی را در درون زنجیره تأمین ایجاد می نمایند. با آگاهی از اهمیت این بحث، نویسندگان این مقاله در راستای رسیدن به اجماعی قیاسی در مورد ادبیات موجود در این حوزه، به بررسی کلیه چارچوب های موجود برای فرآیندهای زنجیره تأمین و سپس قیاس آنها از طریق شاخص های مطرح شده پرداخته و در انتها جایگاه، ویژگی ها و نقاط ضعف دو چارچوب برتر از پنج چارچوب مورد بحث را ارائه داده اند.
کلید واژه:
مدیریت زنجیره تأمین، فرآیندهای کسب و کار، GSCF، SCOR، چارچوب فرایندی
نویسنده(گان):
امیرالبدوی، سارا رضایی وصال، حامد قهری صارمی
منبع:
چهارمین کنفرانس بین المللی مهندسی صنایع
موضوع:
لجستیک
دسته:
مقاله کنفرانس
سال انتشار:
1384
تعداد صفحات:
14
قیمت (تومان):
0
بر اساس
شرایط و ضوابط ارسال مقاله
در سایت مدیر، این مطلب توسط یکی از نویسندگان ارسال گردیده است. در صورت مشاهده هرگونه تخلف، با تکمیل
فرم گزارش تخلف حقوق مؤلفین
مراتب را جهت پیگیری اطلاع دهید.
دریافت متن کامل
297 KB
.Copyright (©) Modir.ir - All rights reserved