شما هنوز به سایت وارد نشده اید.
شنبه 30 فروردین 1404
ورود به سایت
آمار سایت
بازدید امروز: 34,932
بازدید دیروز: 61,836
بازدید کل: 162,261,100
کاربران عضو: 0
کاربران مهمان: 154
کاربران حاضر: 154
ارزیابی عملکرد سازمان با رویکرد ترکیبی BSC ، AHP و TOPSIS
چکیده:

هدف از این پژوهش ارزیابی عملکرد شعب استان تهران شرکت همکاران سیستم به روش ترکیبی TOPSIS, AHP, BSC است، بطوری که کاستی‌های ناشی از ذهنی بودن و توجه گزینشی مدیران (ارزیابان) را در ارزیابی شاخص‌های عملکرد کاهش داده و یکپارچه سازی ارزیابی را با لحاظ کردن سهم هر شاخص و هر گروه شاخص BSC در دستیابی به اهداف فراهم نماید. این تحقیق یک رویکرد تصمیم گیری چند معیاره را برای ارزیابی عملکرد شعب شرکت همکاران سیستم به عنوان یک شرکت فعال در صنعت IT، ارائه می کند. روش تحقیق به کار رفته تجربی و از نوع مطالعه موردی است. ابزار جمع آوری داده ها نیز، مصاحبه، پرسشنامه و مطالعه ی اسناد و مدارک موجود در سازمان می‌باشد. به منظور تحلیل داده ها از نرم افزارهای Expert Choice و SPSS استفاده شد. نتایج این پژوهش علاوه بر اینکه می تواند به طور کاربردی برای برنامه ریزی و بهبود عملکرد شرکت های مشابه مورد استفاده قرار گیرد، در توسعه مدل BSC در صنعت IT موثر بوده و ترکیبی مناسب از دو تکنیک را برای جمع بندی نتایج حاصل از ارزیابی مناظر مختلف BSC ارائه می نماید.
فرمت فایل: WORD

کلید واژه: کارت امتیازی متوازن، ارزیابی عملکرد، TOPSIS، AHP
نویسنده(گان): میرفیض فلاح شمس لیالستانی، معصومه راجی، محمود خواجه پور (فرستنده)
منبع: نشریه مدیریت صنعتی دانشگاه تهران، دوره 5، شماره 1، بهار و تابستان 92،صص 100-81
موضوع: منابع انسانی
دسته: مقاله مجله
سال انتشار: 1392
تعداد صفحات: 20
قیمت (تومان): 3000
بر اساس شرایط و ضوابط ارسال مقاله در سایت مدیر، این مطلب توسط یکی از نویسندگان ارسال گردیده است. در صورت مشاهده هرگونه تخلف، با تکمیل فرم گزارش تخلف حقوق مؤلفین مراتب را جهت پیگیری اطلاع دهید.