یکی از مهم ترین وظایف مدیران به خصوص مدیران حوزه منابع انسانی، توجه به سطح انگیزش کارکنان می باشد. انگیزش بدان جهت مورد توجه اندیشمندان حوزه رفتار و مدیران انسانی سازمان ها قرار گرفته، چون عامل اصلی محقق شدن آرمان ها، اهداف سازمان و کسب چشم اندازها و حصول اهداف عملیاتی سالانه بستگی به سطح انگیزش کارکنان دارد. محققان معتقدند که انگیزش حالتی دانست که افراد را به تحقّق و تداوم رفتار خاصی متمایل، و علّت و چرایی فعالیت  ها را مشخص می‏سازد و منشأ انگیزش، چیزی جز نیاز افراد و کارکنان نیست. بنابراین نیاز علت و محرک افراد به منظور اقدام و عمل سازمانی است. از طرفی عوامل درونی و بیرونی متعددی هستند که بر سطح انگیزش کارکنان اثر می گذارد که می تواند متاثر از فرد، ماهیت شغل، محیط کار و برداشت از محیط باشد. مدیران منابع انسانی نیز به منظور ایجاد انگیزه روش های مختلفی پیش روی خود دارند، که می توانند با انتخاب این روش ها سطح انگیزش کارکنان را بهبود و تغییر دهند که در مقاله مفصلاً بدان پرداخته شده است. این مقاله ضمن مفهوم شناسی مقوله انگیزش، به ابعاد آن اشاره کرده و ضمن بیان ابعاد درونی و بیرونی انگیزش و عوامل موثر بر انگیزش، روش های ایجاد انگیزه را در میان کارکنان سازمان ها مورد بررسی و مداقه قرار می دهد.
این مقاله مستخرج از پروژه ای تحت عنوان علل و عوامل موثر بر انگیزش کارکنان است
فرمت فایل: Word