سیستم مدیریت ارزش افزوده و کنترل هزینه ها در پروژه

کارشناسی ارشد و دکتری - کافه تدریس - وبینارهای حل سوالات کنکور ارشد

سیستم مدیریت ارزش افزوده و کنترل هزینه ها در پروژه
چکیده: سیستم مدیریت ارزش افزوده, سیستمی است برای کنترل هزینه و تعیین دوره های زمانی جذب درآمد در پروژه ها, اما متاسفانه یا از این سیستم استفاده نمی شود, یا استفاده از آن نمایشی می باشد. این سیستم قادر است در ابتدای پروژه روند جذب هزینه های پروژه را پیش بینی کند و در حین پروژه نیز میزان هزینه را تحت کنترل درآورد. همچنین با استفاده از شاخصهای موجود در این سیستم می توان وضعیت پروژه را در دوره های زمانی مختلف بررسی کرد و تحلیلهای هزینه متفاوتی از روی شاخصها استخراج نمود.حسن استفاده از این سیستم در این است که ضرایب وزنی هزینه ای به جای ضرایب تجربی و ذهنی به کار برده می شود. در بعضی مواقع,وقتی که ضرایب زمانی پاسخگوی پیشرفت و تاخیر نمی باشد, ضرایب وزنی برای فعالیتها تعریف می شود. اما چون این ضرایب تجربی بوده و به طور همزمان چند عامل در نظر گرفته می شود, وضعیت درستی از پروژه در اختیار ما قرار نمی دهد و به همین دلیل نمی تواند معیار مناسبی برای کنترل هزینه ها باشد.
کلید واژه:	ارزش افزوده، تخمین بودجه، شاخص، عملکرد، تأخیرات، روند جذب هزینه
نویسنده(گان):	فائزه قانع پسند فومنی
منبع:	چهارمین کنفرانس بین المللی مهندسی صنایع
موضوع:	مدیریت پروژه
دسته:	مقاله کنفرانس
سال انتشار:	1384
تعداد صفحات:	13
قیمت (تومان):	0
بر اساس شرایط و ضوابط ارسال مقاله در سایت مدیر، این مطلب توسط یکی از نویسندگان ارسال گردیده است. در صورت مشاهده هرگونه تخلف، با تکمیل فرم گزارش تخلف حقوق مؤلفین مراتب را جهت پیگیری اطلاع دهید.

دریافت متن کامل
250 KB