انگیزش بطور کلی در ارتباط با رفتار انسانها مطرح میشود و به مفهوم شیوهای از تفکر است که انسان را به تحرک وامیدارد. با توسعه همکاری و بخصوص رشدکارهای تیمی این سوال اهمیت بیشتری مییابدکه چگونه میتوان انگیزه تیم رادر مدتاجرای کارحفظ کرد.بیشک انگیزش کارکنان به مثابه مهمترین چالش پیش روی مدیران است.در رهبری، اساس نیازها، نیروی انسانی است که بامجموعه نیازها و انتظارات خود وارد سازمان میشود. ارضاء این نیازها، چگونگی مدیریت آن و انتخاب الگوی صحیح ارتباطات والگوهای رهبری اثربخش، منجر به رضایتمندی ودر نتیجه بهره وری خواهد شد.کارکنان بطور معمول نسبت به انجام فعالیتهایی انگیزه پیدا میکنند که نیازهای آنان را ارضاء نماید. مدیران باید انگیزه لازم برای انجام وظایف خود را نه فقط در جهت اهداف فردی، بلکه درجهت انجام اهداف سازمانی نیز داشته باشند، و انگیزش لازم را درکارکنان خود نیز به وجود آورند.هدف مدیران عبارت است از افزایش ارزش افزوده در سازمان،و وظیفه اصلی آنان ایجاد محیطی برای کوششهای گروهی، در جهتی است که هر فرد نقش مشارکتی خود رادر تحقق این هدف با حداقل عوامل مانند زمان،هزینه، مواد و نارضایتی ایفانماید. به طور خلاصه وظیفه مدیران پروژه، پیش بینی و برآوردمشکلات و مسایل مربوط به پروژه تحت سرپرستی، برنامهریزی،سازماندهی، مدیریت و رهبری منابع انسانی، هماهنگی، ارتباط،کنترل و نظارت بر پروژه است..در این مجموعه آموزشی با مفاهیم ابتدایی انگیزه مدل های انگیزش تئوری های انگیزش فیزیولوژی انگیزش - انگیزش و هوش هیجانی روانشناسی انگیزش انواع انگیزه ها اصول انگیزش و . ... آشنا می شویم
برای دریافت فایل ابتدا عضو سایت شده و سپس به صفحه شخصی رفته و با انتخاب گزینه افزایش اعتبار نسبت به افزایش اعتبار خود اقدام نموده و بعد از شارژ حساب خود فایل را دانلود کنید. همچنین می توانید سایر اسلایدها (پاورپوینتهای) موجود را از اینجا مشاهده کنید