هزینه یابی بر مبنای فعالیت، روشی برای تخصیص هزینه های سربار به محصولات با استفاده از چندین مبنای تخصیص متفاوت است. مدیریت بر مبنای فعالیت : روشی برای تجزیه و تحلیل فعالیت ها در جهت بهبود کارآیی و اثر بخشی فرآیندهای تجاری است.در این اسلایدها مطالبی درخصوص رویکرد هزینه یابی بر مبنای فعالیت، شناسایی منابع مورد استفاده در هر فعالیت، ارزیابی عملکرد فعالیت ها، شناسایی روش های بهبود کارایی و اثر بخشی فعالیت ها، گروه بندی هزینه فعالیتها در مخازن هزینه، فعالیت های اصلی و محرک های هزینه مربوطه، نگرانی مدیریت از سیستم هزینه یابی، بهای تمام شده با روشABC، مزایای سیستمABC، معایب سیستمABC، مدیریت بر مبنای فعالیت، تفاوت ABM  و ABC، رویکرد مدیریت بر مبنای فعالیت، شناسایی منابع مورد استفاده در هر فعالیت، ارزیابی عملکرد فعالیت ها، شناسایی روش های بهبود کارایی و اثر بخشی فعالیت ها و ... وجود دارد
برای دریافت فایل پاورپوینت ابتدا عضو سایت شده و سپس به صفحه شخصی رفته و با انتخاب گزینه افزایش اعتبار نسبت به افزایش اعتبار خود به میزان 3000 تومان اقدام نموده و بعد از شارژ حساب خود فایل را دانلود کنید. همچنین می توانید سایر اسلایدها (پاورپوینتهای) موجود را از اینجا مشاهده کنید