خصوصیت برتری که برنامه‌ریزی استراتژیک را از سایر روشهای برنامه‌ریزی و مدیریت متمایز می‌سازد، قابلیت تغییر و نوآوری آن و همچنین رویکرد خاص آن می‌باشد که می‌تواند تمام سازمان را در یک نگرش سیستماتیک و جامع در درون محیط متغیر و رقابتی خارج تصویر نماید و با پیش‌بینی آینده، بهترین برنامه‌ریزی ممکن را انجام دهد. این مقاله در صدد است با معرفی اجمالی مدل‌های مورد استفاده در فرمولاسیون استراتژی‌ها، مدیران شرکت‌ها و واحدهای صنعتی را در جهت تدوین استراتژی‌های شرکت‌های تحت پوشش یاری دهد.