مدیریت استعداد شامل مجموعه کاملی از فرایندها برای شناسایی ، به کارگیری و مدیریت افراد به منظور اجرای موفقیت آمیز استراتژی کسب و کار مورد نیاز است . برخی از سرفصلهای بحث شده در مقاله عبارتند از اتاریخچه مدیریت استعداد، همیت مدیریت استعداد، مراحل مدیریت استعداد، مدیریت استعدادیابی و جانشین پروری، نقش عملکرد منابع انسانی شرکت در مدیریت استعداد جهانی، ابعاد اصلی یک سیستم جانشین پروری موفق، چارچوب مدیریت استعداد، شش گام برای مدیریت استعداد اثربخش، سطوح چندگانه استعداد در سازمان و ...