پیاده سازی نظام شایسته سالاری در سازمان

کارشناسی ارشد و دکتری - کافه تدریس - وبینارهای حل سوالات کنکور ارشد

پیاده سازی نظام شایسته سالاری در سازمان
چکیده: در سالهای اخیر اغلب سازمانهای کوچک و بزرگ ایرانی با مقوله جدیدی بنام جهانی شدن دست به گریبانند . موضوعی که بودن یا نبودن آنها را دیر یا زود به چالش خواهد کشید . مشکل عمده این شرکتها کمبود مواد اولیه ، انرژی و یا حتی تکنولوژی نیست بلکه مواردی است که مستقیم یا غیر مستقیم به مدیریت منابع انسانی برمی گردد . ناکارائی نیروی انسانی ، پائین بودن بهره وری ، بی انگیزگی کارکنان، نرخ بالای جابجائی های شغلی و نهایتاً فقدان نظام های شایسته سالاری از جمله مهمترین پارامترهایی هستند که در غیر رقابتی کردن محصولات و خدمات داخلی نقش عمده ای ایفاء نموده و واهمه رویاروئی با رقبای خارجی را در دل صاحبان این صنایع ایجاد می نمایند . از اینرو جا دارد با شناسایی صحیح و اصولی راه های بهبود وضعیت نیروی انسانی در صنایع مختلف کشور، گامی هرچند کوچک در تمدد به این صنایع به منظور تجهیز خود در برابر موج عظیم جهانی شدن برداشته باشیم. این مقاله با معرفی جنبه های مختلف یکی از راههای جذب و توسعه نیروی انسانی ارزشمند و شایسته در سازمانها بنام پیاده سازی نظام شایسته سالاری و با تبیین برخی الزامات و موانع برقراری این نظام، سعی در تشریح ضرورت پیاده سازی این روش ارزشمند مدیریتی دارد.
کلید واژه:	شایسته، شایسته سالاری، لایق، واجدصلاحیت
نویسنده(گان):	عرفان قهرمانی
منبع:	چهارمین کنفرانس بین المللی مهندسی صنایع
موضوع:	منابع انسانی
دسته:	مقاله کنفرانس
سال انتشار:	1384
تعداد صفحات:	11
قیمت (تومان):	0
بر اساس شرایط و ضوابط ارسال مقاله در سایت مدیر، این مطلب توسط یکی از نویسندگان ارسال گردیده است. در صورت مشاهده هرگونه تخلف، با تکمیل فرم گزارش تخلف حقوق مؤلفین مراتب را جهت پیگیری اطلاع دهید.

دریافت متن کامل
197 KB