برنامه ریزی راهبردی سلسله مراتبی

کارشناسی ارشد و دکتری - کافه تدریس - وبینارهای حل سوالات کنکور ارشد

برنامه ریزی راهبردی سلسله مراتبی
چکیده: برنامه ریزی راهبردی به عنوان یک موضوع با اهمیت برای کلیه سازمان های صنعتی و خدماتی مطرح است. انجام فعالیت ها در سازمان زمانی که مبتنی بر یک برنامه راهبردی منسجم باشد، کاراتر خواهد بود و مقاصد سازمان با موفقیت بیشتر حاصل خواهد گشت . مقاله حاضر به ارایه یک روش برنامه راهبردی می پردازد که بر مبنای این فرضیه شکل گرفته است که "برنامه راهبردی یک طرح است ، لذا فرآیندی که به تدوین آن می پردازد یک فرآیند طراحی است ". از آنجا که ارایه برنامه راهبردی در سطوح کلان سازمانی مطرح است، این فرضیه را می توان چنین بازگو کرد که ارایه یک برنامه راهبردی به مثابه طراحی مفهومی یک محصول است که مشتریان آن مدیران سازمان می باشند . لذا استفاده از روش هایی که دارای قابلیت بیشتر برای ارایه و ارزیابی طر ح های مفهومی می باشند نظیر نظریه طراحی اصولی (axiomatic design) برای استخراج راهبردهای سازمانی و ارایه یک برنامه راهبردی می تواند مفید باشد. مقاله حاضر با تکیه بر مبانی روش طراحی اصولی به ارایه روشی با عنوان برنامه ریزی راهبرد سلسله مراتبی می پردازد که شیوه استخراج یک برنامه راهبردی را برای سازمان ارایه می دهد.
کلید واژه:	برنامه ریزی راهبردی، سلسله مراتب اهداف، سلسله مراتب راهبردها، طراحی اصولی، حرکت زیگزاگ
نویسنده(گان):	محسن اکبرپور شیرازی
منبع:	چهارمین کنفرانس بین المللی مهندسی صنایع
موضوع:	مدیریت استراتژیک
دسته:	مقاله کنفرانس
سال انتشار:	1384
تعداد صفحات:	8
قیمت (تومان):	0
بر اساس شرایط و ضوابط ارسال مقاله در سایت مدیر، این مطلب توسط یکی از نویسندگان ارسال گردیده است. در صورت مشاهده هرگونه تخلف، با تکمیل فرم گزارش تخلف حقوق مؤلفین مراتب را جهت پیگیری اطلاع دهید.

دریافت متن کامل
168 KB