ورود به سایت
عضویت در سایت
تبلیغات در سایت
راهنمای استفاده از سایت
ارتباط با ما
درباره ما
شما هنوز به سایت وارد نشده اید.
دوشنبه 03 دی 1403
ورود به سایت
مرا بخاطر بسپار
کلمه عبور را فراموش کرده اید؟
بخش های اصلی
صفحه اصلی
مقالات فارسی
مقالات انگلیسی
اخبار
کارشناسی ارشد
دکترای مدیریت
تست تألیفی و کنکوری
جزوات کنکوری و درسی
صفحه شخصی
آمار سایت
بازدید امروز: 19,203
بازدید دیروز: 19,789
بازدید کل: 158,529,481
کاربران عضو: 1
کاربران مهمان: 74
کاربران حاضر: 75
تعداد دریافت: 4
تعداد بازدید: 2134
چارچوبی برای اندازه گیری بازگشت سرمایه حاصل از معماری سازمان
چکیده:
متاسفانه بیش از 90 درصد شرکتهایی که اقدام به اجرا و پیاده سازی سیستمهای یکپارچه نموده اند در بار اول پیاده سازی آن شکست خورده اند . امروزه علیرغم مقالات گاها تندی که در زمینه پیامدهای اجرای غلط این پروژه ها به چشم می خورد اما همچنان مقوله بازگشت سرمایه (ROI) این پروژه ها برای درگیر کردن شرکتها برای پیاده سازی آنها بحث داغی به نظر می رسد . اما آنچه مهم می باشد این است که برای حرکت به سمت هر طرح کلان و یا سیستم یکپارچه با در نظر گرفتن برگشت سرمایه آن، بایستی دو نکته را مد نظر قرار داد :این قبیل پروژه ها بایستی با هدف بهبود استراتژیکی فرآیندها و بر پایه مفروضات مستند آغاز شده و میزان برگشت سرمایه آن (ROI) از همان آغاز پروژه مورد بررسی و سنجش قرار گیرد و مدلسازی فرآیندهای جدید و پیاده سازی واجرای این پروژه ها بایستی بر پایه بهروش (Best Practice) و در کوتاهترین زمان ممکنه انجام گیرد تا انتظارات سازمان از برگشت سرمایه آن عینیت بیشتری به خود بگیرد. بی شک برگشت سرمایه این پروژه ها (ایجاد طرح جامع و یا استقرار سیستمهای یکپارچه) از پشتیبانی بهبود فرایندهای سازمان نشات می گیرد نه از خرید نرم افزارهای جدید و گرانقیمت، چرا که بطور کل این نرم افزارها بدون در نظرگرفتن کیفیت آنها، تاثیر کمی بر برگشت سرمایه پس از اجرای پروژه خواهند داشت.مقوله هایی که معمولا در محاسبه برگشت سرمایه در سازمانها مدنظر قرار می گیرند شامل کاهش موجودی و هزینه های حمل، افزایش فروش که نتیجه ارائه خدمات مطلوب می باشد، افزایش بهره وری نیروی کار، کاهش هزینه های مستقیم وارده از سمت نیروی کار، پس اندازها که از مدیریت فرآیندهای حیاتی سازمان بدست می آیند و کاهش دوباره کاریها و... می باشند. بدین منظور آنچه که امروزه کارشناسان تاکید فراوانی بر آن دارند مقوله امکانسنجی قبل از اجرا و شناخت و درک صحیح از نیازهای سازمان و انتخاب و تعیین تامین کننده نرم افزار بر اساس ویژگیها و کارکردهای تدوین شده و استاندارد موجود، می باشد که قطعا انجام آنها قبل از حرکت به سمت پیاده سازی نه تنها اجرای صحیح پروژه را تضمین می نماید بلکه مقوله " بازگشت سرمایه" را از قالب شعاری و تبلیغاتی به یک قالب عینی و عملی تبدیل می کند.
کلید واژه:
ROI، بازگشت سرمایه، معماری سازمان
نویسنده(گان):
وحید فرجی، رضا سمیع زاده
منبع:
چهارمین کنفرانس بین المللی مهندسی صنایع
موضوع:
تولید
دسته:
مقاله کنفرانس
سال انتشار:
1384
تعداد صفحات:
6
قیمت (تومان):
0
بر اساس
شرایط و ضوابط ارسال مقاله
در سایت مدیر، این مطلب توسط یکی از نویسندگان ارسال گردیده است. در صورت مشاهده هرگونه تخلف، با تکمیل
فرم گزارش تخلف حقوق مؤلفین
مراتب را جهت پیگیری اطلاع دهید.
دریافت متن کامل
160 KB
.Copyright (©) Modir.ir - All rights reserved