صاحب نظران محیط کنونی مدیریت را متلاطم ارزیابی می کنند و بر این باورند که کارکنان باید بتوانند به سهولت خود را با تحولات مستمر و تلاطم های محیط جدید کار تطبیق دهند.تغییر پدیده اجتناب ناپذیری است که امروزه سازمانها به طور گسترده ای با آن مواجه هستند.در این اسلایدها مواردی نظیر نیروهایی که باعث تغییر می شوند، مقاومت در برابر تغییر، تاکتیک های غلبه بر مقاومت در برابر تغییر، الگوی تغییر سه مرحله ای کِرت لِوین، مدل آدکار (ADKAR) ارائه شده توسط پروسی، توسعه (بهبود) سازمانی (OD)، روشهای تغییر و بهبود سازمانی و مسائل جدید در تغییر سازمانی ارائه شده است