امروزه موفقیت شرکتها به توانایی آنها در سازگاری با تغییرات سریع فن آوری و شرایط بازار بستگی دارد و این امر نیازمند نیروی کار بادانش و آگاه میباشد و مدیریت موثر بر این افراد یکی از اصلی ترین عوامل موفقیت محسوب می گردد این در حالی است که داراییهای فیزیکی، حتی کم بهاترین آنها، در گزارشهای مالی انعکاس مییابد ولیکن منابع انسانی به عنوان ارزشمندترین دارای یک سازمان انعکاسی در ترازنامه ندارد. این امر ضرورت بکارگیری سیستم های حسابداری منابع انسانی را در شرکتها ضروری می سازد ولی با اینحال موانع بسیاری در استقرار این سیستم ها وجود دارد که هدف تحقیق حاضر شناسایی و اولویت بندی این موانع با استفاده از فرآیند تحلیل سلسله مراتبی می باشد. با جمع آوری نظرات متخصصین 7 عامل به عنوان موانع استقرار شناسایی گردید که از میان این عوامل پیچیدگی الگوهای اندازه گیری و دشواری گردآوری اطلاعات از بیشترین اهمیت برخوردار بود. در پایان نیز پیشنهاداتی در جهت استفاده هر چه بهتر از این ابزار قدرتمند ارائه گردیده است.