کارت امتیازی متوازن (BSC) یکی از محبوبترین و مهمترین ابزارهای کسب و کار در قرن اخیر است. BSC در یک سیستم مدیریت استراتژیک در انجام فرآیندهای مهم مدیریتی زیر به کار گرفته می شود: 1-شفاف و روشن کردن چشم انداز و استراتژی، 2-تسهیل انتقال و تفهیم استراتژی بین سطوح مختلف مدیریت و ارتباط میان اهداف استراتژیک و ملاکهای سنجش، 3-طراحی، هدف گذاری و هم راستا کردن برنامه های عملیاتی و استراتژیک و ترجمه برنامه های استراتژیک به برنامه های اجرایی، 4-بوجود آوردن یک سیستم اندازه گیری و ارایه بازخوردهای استراتژیک و ارتقای کیفیت یادگیری، 5- کالبدشکافی سازمان برای درک نقاط قوت و ضعف. جهت اجرای کارت امتیازی متوازن، یک نرم افزار بر مبنای وب طراحی و ساخته شده است. با این نرم افزار شبکه گرا با کاربردی بسیار ساده برای استفاده کنندگان، می توان بصورت مکانیزه و با کارایی و اثربخشی بالا به اجرای کارت امتیازی متوازن پویا در یک سازمان پرداخت. در این نرم افزار ابتدا تم های استراتژیک سازمان و سطوح BSC را ایجاد نموده، سپس اهداف هر سطح را با توجه به تم های استراتژیک وارد نموده و به ایجاد رابطه بین آنها می پردازیم. پس از تعیین معیارها یا شاخص های موردنیاز و تخصیص آنها به اهداف، برای هر معیار برنامه ریزی می نماییم. سپس در طول زمان، مقادیر معیارها را به تدریج وارد نموده و با توجه به مقدار برنامه ریزی شده برای آن معیار و مقدار واقعی در هر مقطع زمانی نسبت به گرفتن انواع گزارشات (عادی، نمودار سه تایی، رابطه بین دو معیار، همبستگی بین دو معیار، طراحی مفهومی و غیره) اقدام می نماییم.