امروزه فنآوری بعنوان یک عامل استراتژیک برای توسعه پایدار ممالک و یکی از راههای کسب قدرت، نفوذ و رقابت بین الملل تلقی می شود. در این راستا سازمانهای هر کشور نقش بسیار مهمی را در جهت دستیابی این هدف برعهده دارند. لذا دانستن اینکه سازمان تا چه میزان در رسیدن به این هدف خود موفق بوده و نقاط قوت و ضعفی که بر آینده سازمان تأثیر می گذارند، کدام هستند و چگونه یک سازمان می تواند محیط را در رابطه با روند کسب و کار و تکنولوژی مطالعه نماید تا از کارایی و اثربخشی مناسب برخوردار باشد و چه حوزه ای از تکنولوژی موفقیت کسب و کار آینده را در محیط تأمین می کند؟ گامی مهم در رسیدن به اهداف فوق است لذا نیازمند پایخگویی به این سؤالات فوق یک فرایند سیستمی است که از آن به ASSETS تعبیر می شود. آنچه که در این مقاله مطرح می باشد عبارتند از: 1-فرایند طرح ریزی استراتژی تکنولوژی ASSETS چیست؟ 2-تشریح فرایند ASSETS  ، 3- روشهای پیش بینی تکنولوژی (سناریوی تکنولوژی)، 4- عوامل مؤثر در پیش بینی مدیریت تکنولوژی