نقش مدیریت عملکرد در سازمان ها تعیین عوامل مهم موفقیت و معیارهای عملکرد مطلوب افراد و بهبود مستمر آنهاست. رویکرد سنتی مدیریت عملکرد در سازمانهای دولتی کشور درقالب نظام ارزشیابی کارکنان دولت نه تنها در ایفای چنین نقش مهمی چندان موفق نبوده است بلکه خود عامل کاهش وفاداری افراد به سازمانها ودرنتیجه افت کیفیت وبهره وری آنها بوده است. در این مقاله که حاصل یک طرح پژوهش ملی است. تلاش شده است مختصری از دستاوردهای ارزیابی طرح موجود ارزشیابی کارکنان دولت با تأکید بر مشکلات و نارسای های آن ارایه واقدامات کلی در جهت اصلاح وتقویت طرح مذکور وتأمین ساز و کارهای پویایی آن پیشنهاد شود.الگوی نظری مورد استفاده در این ارزیابی الگوی IPP  است که با استفاده از روش پیمایشی وانجام نمونه گیری و دریافت نظرات از طریق پرسشنامه برای شناخت ضعف های طرح موجود ارزشیابی کارکنان دولت از آن بهره گیری شد. یافته ها و نتایج پژوهش نشان میدهد این طرح در ارتباط با الف) میزان انطباق آن با واقعیت های نظام اداری کشور؛ ب) بعد محتوایی آن از نظر دستورالعملهای اجرایی فرم ها ومعیارهای مورد استفاده در ارزشیابی عملکرد کارکنان دولت دارای نارسایی هایی است.در پایان مقاله درباره این نارسایی ها و چگونگی تعدیل آنها پیشنهادهایی ارایه شده است.